2015年國產(chǎn)手機有何看點

　　展望2015年，如不遭遇大的經(jīng)濟危機或突然嚴(yán)厲的法律環(huán)境，國產(chǎn)手機在國內(nèi)市場仍將保持強勢主導(dǎo)地位。有分析稱，中國2015年國產(chǎn)智能手機出貨量有望增長到5億臺。面對如此龐大的市場，國產(chǎn)手機品牌之間會展開哪些精彩的角逐呢?以下是值得關(guān)注的國產(chǎn)手機2015年的五大看點：

　　華為、小米、聯(lián)想，誰會成為國產(chǎn)手機No.1?

　　1月 4 日， 雷軍宣布2014 年小米手機共售出 6112 萬臺，增長 227%;含稅收入 743 億元，增長 135%。他表示小米已成為國內(nèi)市場份額領(lǐng)先的公司。無獨有偶，華為手機宣布自己2014年的出貨量達(dá)到7500萬臺，營收730億。由于沒有第三方資料，究竟誰是中國市場的老大，一時間還很難說清楚。

　　2015年，聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)子品牌即將上市，旗下品牌曾經(jīng)的王者摩托也正式回歸國內(nèi)。挾強大的品牌號召力，2015年聯(lián)想將成為不可小視的對手。

　　可以預(yù)見，2015年國產(chǎn)手機爭奪戰(zhàn)中，華為、小米、聯(lián)想三家將成為No.1的最有力競爭者?；蛟S冠軍就在這三家產(chǎn)生，華為的技術(shù)積累、小米的人氣營銷、聯(lián)想的品牌影響力，最終誰能在這場三國殺中勝出呢?這有可能是伴隨2015年一整年的最精彩也是最具懸念的看點。

　　第二陣營有無沖擊第一陣營可能?

　　相對華為、小米、聯(lián)想的張揚，第二陣營中的中興、酷派、HTC、VIVI、OPPO、魅族等顯得要低調(diào)得多。事實上，第二陣營中的品牌與第一陣營的實力相差并不是很大。

　　比如說酷派的占有率也僅比聯(lián)想略少零點幾個百分點，而中興和HTC的全球出貨量也是明擺著的實力。就連一直走傳統(tǒng)路線的VIVI 2014年出貨量也將近3000萬臺，相當(dāng)于小米的一半，但不要忘記了人家的客單價高出小米可不是一點半點。VIVI如此霸氣，當(dāng)哥的OPPO出貨量所說還要高一些，這說明哥倆這些年贊助和打廣告的大把銀子還真不白花。魅族的出貨量雖然比較小，但傍上了阿里后底氣十足，萬一2015年依靠阿里的資源扶持重演小米般的逆襲也不是沒有可能。

　　對于第二陣營的品牌而言，跟上市場的節(jié)奏、保持現(xiàn)有的市場地位是首要任務(wù)，但夢想肯定是要有，萬一實現(xiàn)了呢。再說了彼此實力相差不大，憑什么他們能風(fēng)光爭第一而我們就得在后面當(dāng)背景呢，這絕對沒有理由!

　　如何跨越專利戰(zhàn)的難關(guān)?

　　2014年，國產(chǎn)手機還有一個關(guān)鍵詞：專利戰(zhàn)。伴隨著蠢蠢欲動的擴張決心，出海打天下成為國產(chǎn)手機品牌的新目標(biāo)。但卻繞不過專利戰(zhàn)這一關(guān)，小米和一加先后在印度遭遇禁售風(fēng)波，雖然暫時解禁，但官司未了、糾紛未止。

　　在國內(nèi)由于特殊的法律環(huán)境，對知識產(chǎn)權(quán)的保障力度不夠，使得專利侵權(quán)等行為沒有得到應(yīng)有的懲罰。專利保護不力甚至成為國產(chǎn)手機品牌近兩年來野蠻生長的激素。但隨著法治的逐漸完善，未來專利戰(zhàn)不可避免地在國產(chǎn)手機和國外專利人之間，甚至是國產(chǎn)手機廠商之間展開。比如前一段時間，就風(fēng)傳華為和中興有向其他國產(chǎn)手機品牌收取專利費的想法。

　　另外，高通公司因為壟斷問題在國內(nèi)被查，其一直為專利持有人所詬病的反向授權(quán)有可能被中止。原來只需要買高通芯片即可獲得的部分專利，未來也將單獨花錢，勢必會增加國產(chǎn)手機的專利費支出成本。

　　作為成長中必然要經(jīng)歷的階段，專利戰(zhàn)是國產(chǎn)手機品牌繞不過去的坎。國產(chǎn)手機品牌能否走向成熟和壯大，取決于自身持續(xù)地研發(fā)投入。只有尊重知識產(chǎn)權(quán)，認(rèn)識到專利技術(shù)的重要，努力提高自身核心競爭力，才有可能跨越專利戰(zhàn)的難關(guān)。

　　能否站穩(wěn)3000元高端市場?

　　縱觀國產(chǎn)手機2014年的繁華，只是體現(xiàn)在數(shù)量上。有銷量沒利潤的尷尬局面，并未因為繁華而改變。國產(chǎn)手機品牌加一起整整一年的利潤甚至不敵三星一個季度的純利，更不用說和蘋果相比。

　　相互之間的競爭基本上還停留在價格戰(zhàn)的原始階段，廝殺在千元機區(qū)間。以華為為例，平均單價僅僅為973元。而小米好不到那去，由于其營收中含有其他產(chǎn)品收入無法直接計算平均價格，但從手機銷售增長227%而含稅收入僅增長135%不難看出其平均價格下降明顯。若按其他產(chǎn)品收入占20%計，其手機平均價格也只有972元，與華為基本相當(dāng)。

　　國產(chǎn)手機過低的價格導(dǎo)致其無法獲得應(yīng)用的利潤率。小米入股美的就無意中披露出2013年其年利潤率僅為1.8%。這么低到不合理的利潤率，顯然會影響國產(chǎn)手機未來的長期發(fā)展。

　　近兩年，不少國產(chǎn)手機品牌嘗試過走中高端路線，但幾乎都很難在3000元產(chǎn)品線上站穩(wěn)。曾以情懷宣示的錘子被迫一降就上千元，魅族也被小米逼得連連降價，甚至推出低價的魅藍(lán)與紅米爭搶地盤。

　　有哪些品牌能站穩(wěn)3000元高端市場呢?2015年，國產(chǎn)手機品牌能否成功進擊3000元高端市場，將成為本年度最有標(biāo)志價值的一大看點。

　　不再任性的錘子有無翻身機會?

　　在此有必要提一下錘子，雖然過去的一年錘子的成績單堪稱非常失敗，但不可否認(rèn)它的確稱得上是年度最具話題的手機，這一年帶來的口水量甚至還要蓋過擅長炒作的小米幾分。

　　有朋友用過錘子手機，當(dāng)然不是早期的產(chǎn)品而最新的白色版T1，他認(rèn)為沒有傳說中的那么差，還是過得去。但問題是一部70分的手機你夸成95分，消費者拿到手后的心理落差卻是負(fù)的25分，老羅造么?好斗的老羅在與王自如的那場辯論中完勝了王自如，卻輸?shù)袅隋N子的情懷和品牌形象。

　　折騰了近一年，最終老羅戀戀不舍地講完了“最后”一段相聲，決定上交個人微博，在公眾面前隱退。這表明錘子放棄了之前的任性，走向了成熟和務(wù)實。2015年不再任性的錘子還有多少希望卷土重來，在激烈的市場競爭取得一席之地呢?我們很難簡單下判斷，或許務(wù)實的錘子能通過努力一洗前恥，也可能從此滄為邊緣品牌，少人關(guān)注。

　　2014年錘子的失敗，對于國產(chǎn)手機品牌其實是件好事，它啟示后來者少走彎路：品牌宣傳一定要務(wù)實接地氣，否則最終只會搬起石頭砸自己的腳。

　　展望2015年，期待國產(chǎn)手機能夠提高核心競爭力，努力創(chuàng)造更多精彩，用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來回報消費者。

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