流量不清零存在限制條件 運營商誠意不足引不滿

 　　國務(wù)院常務(wù)會議明確提出電信企業(yè)要“推出流量不清零、流量轉(zhuǎn)贈等服務(wù)”，隨后三大運營商出臺的資費新方案也都涉及了“不清零和流量轉(zhuǎn)贈”等內(nèi)容，但其仍被指有“隔靴搔癢”的感覺。從運營商對于“流量不清零”內(nèi)容的表述不難看出，不清零的流量均來自于指定流量包內(nèi)的流量，而每月4G基礎(chǔ)套餐內(nèi)所含的流量卻依然不可以累計，月末就將清零。不僅如此，即便是不用月末清零的流量包，也有著季度包、半年包和年包等不同的有效時限，網(wǎng)友直指“說白了還是有時間限制”。同時，如果沒有及時的動態(tài)提醒服務(wù)，很可能讓消費者過量使用網(wǎng)絡(luò)或者在到期前突擊使用。

　　顯而易見的是，現(xiàn)下“流量月底不清零”的舉措雖有所松動，但是仍離期望值較遠(yuǎn)。因而“運營商誠意不足，誰半夜上網(wǎng)?”“又是騙人”的聲音也是此起彼伏，但希望真如其所言那般，行規(guī)將一步步被突破。

　　經(jīng)過國務(wù)院總理李克強多次喊話“提網(wǎng)速、降網(wǎng)費”后，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商也同時公布了各自的提速降費方案，資費最高降幅35%以上。

　　雖然有運營商稱這是他們“有史以來最大幅度的資費調(diào)整”，但大量網(wǎng)民不買賬。有網(wǎng)友評論：我們就耍耍猴，你們居然?？偫?。

　　2014 年三家運營商的銷量目標(biāo)： 中國移動銷量目標(biāo)2.2億部，其中4G終端1億部。中國電信銷量目標(biāo)1億部，其中4G終端3500萬部。中國聯(lián)通在產(chǎn)業(yè)鏈大會上的簽約銷量是1.88億部，其中42M+LTE終端目標(biāo)1億部。

　　達(dá)成情況： 根據(jù)調(diào)研公司數(shù)據(jù)，2014年國內(nèi)整體市場終端銷量預(yù)計4.2億部。中國移動銷量約2.4億部，其中4G終端銷量近1億部，完成目標(biāo)。中國電信終端銷量8000萬部，完成目標(biāo)的80%，未披露4G終端銷量;有意思的是，中國電信2013年、2014年、2015年的銷量目標(biāo)都是1億部，而2013年、2014年完成都是8000萬部，突破1億部還是有點難度。中國聯(lián)通全部銷量1億部，離完成目標(biāo)還有一定差距;中國聯(lián)通年底放棄了年初確定的3G/4G一體化策略，重新提出雙4G計劃。

　　隨著外部環(huán)境變化，運營商也在降低自身渠道的銷量份額，充分發(fā)揮酬金等資源的杠桿作用，撬動社會渠道快速發(fā)展。三家運營商共同策略有：都針對社會渠道進(jìn)行酬金補貼、話費補貼，額度不同而已，如中國電信明確提出拿出30億元作為專項渠道酬金，并建立互信、全程保障機制。都向深度合作伙伴提供金融服務(wù)，進(jìn)一步綁定關(guān)系，如中國移動提出聯(lián)合浦發(fā)等金融機構(gòu)，根據(jù)渠道合作情況，提供進(jìn)銷金融方案?？梢钥闯?，三家在核心渠道商、重點合作伙伴商下得功夫比較多。

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