11.你的簡歷顯示你的能力超出了這個工作的要求，你是如何認為的？

　　強調你對在這個公司開始一個長期的合作的興趣，你可以說你認為如果你在這個職位上表現(xiàn)的很好，公司還會為你提供新的機會。也要提到一個好公司需要好的職員。 有檢驗的職員總會有很好的獎勵；既然你是如此的很是這個職位，雇主將會很快從他的投資中獲得回報。一個發(fā)展中的，充滿活力的工資永遠不會嫌天才多的。

　　12.你的管理方式是什么樣的？

　　你必須對這個公司的風格有足夠的了解，這樣才能讓你的管理風格對其進行補充?？赡艿娘L格包括：基于任務的（我喜愛問題-研究那些是錯誤的，選擇一個解決方 案并完成），基于結構的（我做出的任何一個管理的決定是基于它是如何影響問題的底線的），或者是家長式作風的（我致力與管理好我的每一個下屬，并給他們指引正確的方向）。

　　民主參與式的風格是目前比較流行的一種：一個開放的管理方式，通過激勵手下并根據(jù)所負責的事情分派任務來完成每一件事情。

　　當你考慮這個問題的時候，要思考你的風格是否會讓你在這個公司里高興并有效率的工作。

　　13.你是一個合格的經(jīng)理嗎？你可以舉一些例子嗎？你是否覺得你有頂級管理人員的潛力？

　　保證你的答案是基于成果和任務的。通過你職業(yè)生涯中的一些例子來加固你的論點。強調你的經(jīng)驗和經(jīng)歷。

　　14.當你招聘人手的時候你需要什么類型的？

　　考慮一些技能方面的問題。主動性，以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應性。提到你希望雇傭一些看起來能夠在公司中獲得提升的人。

　　15.你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工？是什么理由？你是如何解決這個情況的？

　　要承認這個情況不是容易解決的，但是你還是很好的解決了，不管是從公司角度還是從個人角度。讓他們知道，和其他人一樣，你不喜歡這種讓人不樂意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解決問題，尤其是在要解雇某個人的時候。