管理培訓生（Management Trainee）是一個外來術(shù)語，是外企里面“以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導者”為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern, staff 和 MT。

管理培訓生的基本介紹
　　管理培訓生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程后，再根據(jù)其個人專長安排。最后通?？梢詣偃尾块T、分公司負責人。

管理培訓生的意義
　　講到管理培訓生，就先要說一下人才的管理提拔體系。什么樣的人算人才？

管理培訓生的制度價值

訓生制度有助于增加企業(yè)對最具領(lǐng)導潛能的人才吸引力，并有助于將其打造成最優(yōu)秀的領(lǐng)導人才，使組織保持持久的競爭優(yōu)勢。 中小企業(yè)的管理培訓生制度可以更快地對組織的業(yè)務(wù)產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響。中小企業(yè)由于其規(guī)模較小，根據(jù)經(jīng)驗，只需三年左右的時間，就可以通過該制度迅速造就一批優(yōu)秀的中高層管理人員，迅速提高企業(yè)的領(lǐng)導力，推動企業(yè)健康、快速地成長。因此管理培訓生制度對快速成長及有抱負的中小企業(yè)有著更加重要的意義。

管理培訓生
什么樣的人應(yīng)該得到提升？什么樣的人才能夠管理一家跨國公司呢？我覺得這些問題都得從人才的成長講起。
　　人力資源研究表明，人才的成長并不取決于他（她）有過多少經(jīng)歷，而是取決于在這些經(jīng)歷中他（她）經(jīng)歷了多少挑戰(zhàn)。就像下圖中所示，開發(fā)過生意的數(shù)量（NUMBER OF BUSSINESS LAUNCHED）只占能力成長的1%，而其他的一些經(jīng)歷，例如：帶領(lǐng)團隊（13%）、創(chuàng)新地解決問題（14%）、開發(fā)部門策略（13%）等，卻會使人才的能力快速大幅成長。
　　對于一個人才所需經(jīng)歷的挑戰(zhàn)，在英博有這樣一句話：
　　Great people, allowed to grow at the pace of their talent and compensated accordingly, are the most valuable assets of our company。
　　這里的PACE指得并不是步子或是速度，它是四個單詞的首字母縮寫：
　　• Challenging People roles
　　• Challenging Assignments
　　• Challenging Commercial roles
　　• Challenging Expertise roles
　　而這些也是一個成功的企業(yè)領(lǐng)導人所必須經(jīng)歷的四種挑戰(zhàn)。ChallengingPeople roles是指經(jīng)歷團隊管理和協(xié)調(diào)的挑戰(zhàn)；Challenging Assignments是指經(jīng)歷主持管理大項目，大任務(wù)的挑戰(zhàn)；Challenging Commercial roles是指經(jīng)歷和參與商業(yè)運作，深入了解市場，了解客戶的挑戰(zhàn)；而Challenging Expertise roles是指了解專業(yè)知識，熟悉專業(yè)背景的挑戰(zhàn)。
　　因此，一個未來成功的企業(yè)管理者，或者說是——人才，應(yīng)該在工作中盡量多地經(jīng)歷這四種挑戰(zhàn)。管理培訓生項目的目的，就在于為企業(yè)培養(yǎng)未來的管理者，所以在設(shè)計項目的初始就大多安排了內(nèi)部的跨部門輪崗，領(lǐng)導力培訓，企業(yè)文化培訓等內(nèi)容，讓未來的領(lǐng)導人能夠大致經(jīng)歷這四部分挑戰(zhàn)，以期讓管理培訓生得到足夠的鍛煉，使得他們在10-15年后能夠成為公司的高層管理者。

管理培訓生的典型項目
　　典型的管理培訓生項目一般都會包括培訓和實踐兩個部分；培訓部分一般包括領(lǐng)導力培訓，企業(yè)文化培訓，業(yè)務(wù)培訓等內(nèi)容；而實踐部分則會安排在公司的核心部門，以跨部門輪崗的形式，讓培訓生較為全面的接觸公司運營的各個方面，所以在判斷一個培訓生項目是否適合自己時，一般可以考察以下因素：
　　1.公司是否有完整的培訓項目計劃；
　　2.在培訓期過后是否有較合理的后續(xù)計劃保障培訓生的持續(xù)成長；
　　3.是否有跨部門輪崗鍛煉機會；
　　4.公司在可預見的未來是否可能提供足夠的高層管理職位；
　　5.自己是否契合公司的文化，簡而言之就是是否喜歡公司的氛圍；
　　6.工作的地點，強度等是否符合自己需要；
　　7.對于薪酬福利等是否滿意；