工商企業(yè)管理專業(yè)的就業(yè)方向主要有下面幾點(diǎn)：

     市場營銷類，在任何一個(gè)企業(yè)都必不可少的。企業(yè)在此崗位招聘的人數(shù)是比較多的，因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)要營銷出去才能獲利，企業(yè)才能生存并發(fā)展。在以往，企業(yè)的此部分員工很大一部分都是招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生。應(yīng)屆畢業(yè)生有其自身的優(yōu)勢，才畢業(yè)，精力旺盛，可塑性高，對(duì)報(bào)酬眼球不是很嚴(yán)，再加上企業(yè)對(duì)營銷類實(shí)行彈性薪酬制度，你給企業(yè)獲利越多，你自己收入就越豐厚。一般在前三個(gè)月，少數(shù)為企業(yè)獲利少的員工就自動(dòng)離職了，剩下的就轉(zhuǎn)為企業(yè)營銷骨干。這時(shí)企業(yè)繼續(xù)在社會(huì)招聘此崗位，為的是優(yōu)勝劣汰。但在2008年底，很多企業(yè)國際業(yè)務(wù)市場受到很大沖擊，業(yè)務(wù)由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。雖然很多企業(yè)在此崗位招聘人數(shù)不再是“若干”，但此崗位不得不招，因?yàn)楫a(chǎn)品出來就的賣出去，不然企業(yè)就只能倒閉。注重長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，還是很歡迎優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。如果你有這方面的特長，并且愿意在這方面發(fā)展的學(xué)子，可以關(guān)注一下此類崗為。在嚴(yán)峻的形勢下，若找準(zhǔn)市場入口，你的報(bào)酬一定不低。

　　一般傳統(tǒng)管理類崗位

　　一般傳統(tǒng)管理類崗位，由于專業(yè)性不太強(qiáng)，在人才市場上，沒有經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)不足的工商管理類畢業(yè)生應(yīng)聘一般傳統(tǒng)管理類崗位將收到有技術(shù)背景并有一定管理經(jīng)驗(yàn)的其他專業(yè)畢業(yè)生的有力沖擊。課堂上講授的理論一般比較抽象，必須結(jié)合工作實(shí)際才能發(fā)揮應(yīng)有的功效。業(yè)一般會(huì)安排管理專業(yè)的新員工下基層接受相應(yīng)的鍛煉，以積累進(jìn)入管理層所需的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)2008年底形勢，多數(shù)企業(yè)在裁員應(yīng)對(duì)難關(guān)，招聘此類人才的企業(yè)不多，若你沒有亮點(diǎn)，建議放棄此類崗位。

　　物流管理類崗位

　　物流管理類崗位，物資資源、人力資源之后，素有有“第三個(gè)利潤源”之稱。物流的職能是將產(chǎn)品由其生產(chǎn)地轉(zhuǎn)到消費(fèi)地，從而創(chuàng)造地點(diǎn)效用。物流管理的好壞直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)對(duì)壓縮物流成本的訴求已經(jīng)轉(zhuǎn)化成對(duì)物流管理人才的需求，物流管理人才被列為12類緊缺人才之一。名列2010年后十大熱門職業(yè)之一。據(jù)市場調(diào)查顯示，物流師現(xiàn)在1年就能掙10萬。物流人才的需求量為600余萬人。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，目前物流從業(yè)人員當(dāng)中擁有大學(xué)學(xué)歷以上的僅占21%。許多物流部門的管理人員是半路出家，很少受過專業(yè)的培訓(xùn)。據(jù)相關(guān)人士透露，殼牌在國內(nèi)招聘的應(yīng)屆大學(xué)生目前的薪金是每月6000元到8000元，在一年之后還會(huì)由相當(dāng)大的提升空間。“現(xiàn)在一年就能掙個(gè)7萬元至10萬元，估計(jì)4年之后只會(huì)多不會(huì)少，因?yàn)槟茉丛絹碓骄o俏。”該人士表示。預(yù)在此類行業(yè)發(fā)展的學(xué)子要好好主意。雖然2008年受金融危機(jī)的影響，出口暫時(shí)受阻，但這個(gè)過渡期只有一到兩年。再加上近期國務(wù)院對(duì)基建的上千億投資，加大沿海港口建設(shè)，此類人才受影響不是很大，當(dāng)然，若你對(duì)此方面的專業(yè)知識(shí)不突出，求職還是會(huì)受阻的。記住，現(xiàn)在若有意愿在此崗位就業(yè)的，一定抓緊時(shí)間考此方面的有關(guān)證書。

　　人力資源管理類崗位

　　由于受到世界金融危機(jī)的影響，中國企業(yè)特別外資企業(yè)都會(huì)不同程度受到影響，更多企業(yè)會(huì)實(shí)施裁員來減輕企業(yè)的運(yùn)營負(fù)擔(dān)，因此人力資源管理將面臨前所未有的因裁員而引起的勞資糾紛的處理工作。人力資源管理者要學(xué)會(huì)依據(jù)法律來處理裁員是2009年的工作的重中之重。 在2009年珠三角將會(huì)有2萬多家中小企業(yè)面臨倒閉,而產(chǎn)生更多的就業(yè)職位!　2009年年初企業(yè)仍然會(huì)出現(xiàn)大于10%以上員工離職，而HR在年初也是招聘的高峰期，企業(yè)大量離職，企業(yè)大量招聘都會(huì)成為HR的主要工作，因此一個(gè)優(yōu)秀的HR人士在企業(yè)中頗受歡迎。2009年HR主要面對(duì)的工作有，2009裁員成為HR的工作重點(diǎn);推行績效考核管理成為主工作;大量招聘一線員工不在難;大量招聘一線員工不在難;凍結(jié)加薪成為主流;年初仍然是離職高峰期;追討社保欠費(fèi)增加;追討社保欠費(fèi)增加。面對(duì)諸多的問題，企業(yè)很需要此類人才加盟。但HR仍然面臨一個(gè)問題，一般大中型企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部都設(shè)立有人力資源部，主管企業(yè)招聘，員工培訓(xùn)，績效考核，人事調(diào)度等相關(guān)事宜。而小型企業(yè)根本沒有這個(gè)部門。　很多企業(yè)管理重點(diǎn)仍然是市場開發(fā)及生產(chǎn)管理，而HR管理就被大多數(shù)企業(yè)老板怱略，加上國內(nèi)的HR管理并不專業(yè)，也加劇企業(yè)不重視HR管理。實(shí)際上HR們所用的管理工具也不多，而HR在企業(yè)取得成功的更加少之又少。