2012年家裝市場的優(yōu)良狀態(tài)是什么

　   家裝市場在多方壓力之下，在今年或會(huì)出現(xiàn)“先冷后熱”現(xiàn)象，市場面臨洗牌，家裝企業(yè)在博弈中將會(huì)日益規(guī)范化，“強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱”。

　　在消費(fèi)者對環(huán)保、設(shè)計(jì)和售后服務(wù)等方面日益重視下，不少建材商家和家裝公司紛紛調(diào)整經(jīng)營策略，從原來的價(jià)格競爭紛紛投向品牌競爭。整個(gè)市場也在洗牌過程中逐漸規(guī)范。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，家裝公司將在今年徹底細(xì)分市場，凸顯特色優(yōu)勢。整個(gè)市場逐漸走向規(guī)范。國家注冊高級室內(nèi)設(shè)計(jì)師戴亮在惠州設(shè)立了自己工作室，他認(rèn)為家裝企業(yè)要應(yīng)對市場變化，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的市場定位，對市場進(jìn)行細(xì)分，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營。

　　據(jù)悉，在今年家裝公司的分化將更為明顯和徹底。有的家裝公司走有機(jī)家裝之路，定位高端人群;有部分將致力發(fā)展軟裝，主打產(chǎn)品，玩整體設(shè)計(jì)概念;有的把重點(diǎn)放在別墅住宅的裝修工程上。

　　業(yè)內(nèi)人士評價(jià)，2012年的家裝行業(yè)持續(xù)面對洗牌。預(yù)計(jì)年內(nèi)新的賣場加入競爭，連鎖大賣場的迅速崛起，少數(shù)經(jīng)銷商完成原始資金的積累并自立門戶，建材零售業(yè)態(tài)的變革、交融、整合與發(fā)展，逐步影響惠州建材市場的渠道策略、營銷策略、服務(wù)策略乃至更高層次的品牌戰(zhàn)略。此外，家裝市場的競爭格局從原始的價(jià)格競爭上升到渠道競爭，從品牌競爭到管理競爭，從人才競爭到服務(wù)競爭。

　　因此，“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”。隨著市民對家裝方面的要求越來越高，有品牌的建材會(huì)成為他們的首選。因此，有品牌的建材企業(yè)會(huì)因此高速發(fā)展，以簡愛家居、惠泉山寶建陶超市、駿發(fā)建陶超市為代表的品牌會(huì)非常搶手。同時(shí)，對于沒有品牌的企業(yè)，今年是非常“痛苦”的一年，競爭促使他們要進(jìn)行改良產(chǎn)品質(zhì)量和樹立品牌。

　　來源：西南家居建材網(wǎng)