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深圳市人才安居集團(tuán)已開建住房5.7萬套

截至2020年6月,人才安居集團(tuán)已累計開工項目42個,涉及住房5.7萬套,總建筑面積約665萬平方米。累計完成籌建房源11.3萬套/間,實現(xiàn)房源供應(yīng)3萬套,服務(wù)2000余家企業(yè)、各類人才60000多人。

深圳市人才安居集團(tuán)已開建住房5.7萬套

人才安居“深圳模式”的品牌效應(yīng)和示范效應(yīng)持續(xù)提升。

2020注定是充滿挑戰(zhàn)的一年。疫情以來,人才安居集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神,落實市委市政府和市國資委的部署安排,堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),兩手抓兩手硬,多措并舉、精準(zhǔn)施策,穩(wěn)步推進(jìn)落實“安居+”發(fā)展戰(zhàn)略,奮力打好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn),助力深圳打造住有宜居民生幸福標(biāo)桿。

人才安居集團(tuán)成立以來,始終秉持“為人才,建好家”的理念,堅持“以建為主、深挖存量、標(biāo)準(zhǔn)定型、品質(zhì)宜居”的原則,以創(chuàng)新為驅(qū)動,不畏挑戰(zhàn)、迎難而上,深挖六類十五種籌建渠道潛力,全力以赴拓展項目,連年超額完成人才住房籌集任務(wù),成為我市公共住房籌集建設(shè)主力軍。

特別是近年來,人才安居集團(tuán)充分發(fā)揮“政策+市場”雙優(yōu)勢,積極推動有關(guān)政策完善,在工改保、違建控停、機(jī)關(guān)事業(yè)單位合作、招拍掛等多個渠道實現(xiàn)重大突破,成立以來已獲得住房用地面積約171.74萬平方米。2020年以來,集團(tuán)累計通過招拍掛競得可售型人才住房地塊10個,建筑面積約82萬平方米,為未來可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

人才安居集團(tuán)搭建了涵蓋人才住房產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化以及技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化四個板塊人才住房標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立了“1+N”標(biāo)準(zhǔn)戶型+成熟樓型模塊的人才住房標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品模式,實現(xiàn)安居工程全鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

在規(guī)劃研究方面,集團(tuán)推動項目規(guī)劃設(shè)計與城市規(guī)劃緊密銜接,充分發(fā)揮設(shè)計的引領(lǐng)作用,在項目選址和土地競買階段即進(jìn)行初步設(shè)計等相關(guān)工作,并在與政府溝通過程中不斷完善設(shè)計,實現(xiàn)項目開發(fā)建設(shè)的提速提質(zhì)提效。

在產(chǎn)品設(shè)計方面,集團(tuán)已推出人才房設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的階段成果。同時,在規(guī)劃、建設(shè)和運營全過程,牢固樹立綠色環(huán)保理念,最大限度打造人與自然和諧共生的高質(zhì)量建筑空間。截至2020年6月,集團(tuán)綠色建筑總面積達(dá)665萬平米。集團(tuán)旗下龍華人才安居公司安居尚龍苑高標(biāo)準(zhǔn)打造了深圳市首個綠色建筑三星級人才安居項目。

深圳市人才安居集團(tuán)已開建住房5.7萬套
深圳市人才安居集團(tuán)已開建住房5.7萬套(圖片來源:攝圖網(wǎng))

人才安居集團(tuán)著力推進(jìn)全面質(zhì)量管理體系和人才住房標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),以“精雕細(xì)琢鑄精品”的匠心追求,構(gòu)建了以標(biāo)準(zhǔn)管理奠基石、智慧平臺保實施、先進(jìn)模式控建設(shè)、前沿技術(shù)筑質(zhì)量等工程質(zhì)量建設(shè)“四大引擎”,嚴(yán)格把控項目建設(shè)各環(huán)節(jié),以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化打造人才住房領(lǐng)域的“深圳質(zhì)量”“深圳標(biāo)準(zhǔn)”。2019年,人才安居集團(tuán)榮獲“第二屆深圳十佳質(zhì)量提升國企”稱號。

嚴(yán)控工程質(zhì)量

集團(tuán)對所有在建項目實行全流程管理,堅持從源頭管控,對主要材料嚴(yán)格抽檢,保障工程建設(shè)材料品質(zhì)。同時,狠抓質(zhì)量評估工作,每年開展工程質(zhì)量管理論壇,每季度開展第三方質(zhì)量評估工作,促進(jìn)各項目質(zhì)量管理形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

推廣裝配式建筑。集團(tuán)所有新建人才住房項目均采用裝配式建筑施工,并全面應(yīng)用全混凝土外墻、高精地坪+薄貼地磚、預(yù)制構(gòu)件、系統(tǒng)模板、全鋼爬架、穿插施工等七大工程技術(shù),致力于實現(xiàn)人才住房高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平建設(shè),以匠心品質(zhì)建造安居美好家園。

智慧項目管理

集團(tuán)自主開發(fā)并推廣實施了智慧工地系統(tǒng),將全部在建項目納入其中。涵蓋項目安全應(yīng)急指揮平臺系統(tǒng)、項目進(jìn)度計劃管理系統(tǒng)、項目質(zhì)量管理系統(tǒng)、項目成本管理系統(tǒng)、項目招標(biāo)采購管理系統(tǒng)等五大系統(tǒng)版塊,實現(xiàn)了工程項目管理中計劃、成本、招采、質(zhì)量、安全等全鏈條管理,有效促進(jìn)了項目建設(shè)高質(zhì)、快速。2019年10月,該系統(tǒng)獲得了集團(tuán)首個國家軟件知識產(chǎn)權(quán)著作權(quán)證書。

人才安居集團(tuán)遵循“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度”要求,通過“主動走進(jìn)企業(yè)、對接人才需求”的方式,搭建常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)工作機(jī)制,完善人才住房供應(yīng)體系,配合相關(guān)部門加大人才住房供應(yīng)力度,切實保障人才的住房需求。2019年11月,集團(tuán)旗下龍華人才安居公司通過試點統(tǒng)租改造方式建設(shè)“安居•教師之家(同勝)”,成為精準(zhǔn)解決確有實際需求人才住房困難的有效嘗試;2020年3月、4月,集團(tuán)旗下龍華、龍崗人才安居公司又先后推出“安居•醫(yī)護(hù)之家”,為一線醫(yī)護(hù)防疫人員提供住房保障,受到了普遍歡迎和廣泛好評。

在加大人才住房配租供應(yīng)的同時,人才安居集團(tuán)還一直致力于建立信息化、智能化、規(guī)范化管理體系,通過“智慧化”服務(wù),不斷提升人才住房運營管理能力和綜合服務(wù)水平。堅持通過“自在安居”APP,打造集聚住房租賃、商業(yè)招商和生活服務(wù)三大核心板塊的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)線上地圖找房、預(yù)約看房、合同查詢、賬單查詢、報修管理、資料簽收、意見反饋、生活服務(wù)等功能,面向全市人才、企業(yè)、個體工商戶乃至廣大市民提供了豐富的互聯(lián)網(wǎng)線上租賃服務(wù)。

2019年,深圳市級人才安居服務(wù)大廳暨黨群服務(wù)中心揭牌啟用,集團(tuán)“一個平臺、兩大體系、三級管理”住房運營模式正式形成。大廳內(nèi)設(shè)有3D全景展示器、全息投影等設(shè)備,沉浸式展示人才安居住房項目分布及實景樣板間,便于市民直觀、清晰地了解住房信息。在人才社區(qū)服務(wù)方面,與住房小區(qū)智能硬件設(shè)備、物業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)互通,通過IOT物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)手段,強(qiáng)化末端管理效率、提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,為居住人才提供“租賃管理到位、物業(yè)管理有序、住戶體驗滿意”的高品質(zhì)服務(wù)。

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