3.提高品管部部門質量目標，進料和成品漏檢率為0、品質異常跟蹤結案率小于5%，更好確保品質。

4.繼續(xù)加強業(yè)務知識學習， 2008年已報考質量工程師中級考試，利用專業(yè)學習更好服務公司，同時培訓檢驗人員讓其更專業(yè)。

5.實驗室正常運轉。

A.請儀器公司派人指導，并掌握實驗要領，并制作作業(yè)規(guī)范，工作流程。

B.提高實驗室利用率。

6.繼續(xù)完善潔凈室作業(yè)指引和操作規(guī)范，使其滿足行業(yè)要求。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

1.2011年CD車間ISO9001:2000質量體系認證。同時對軟管車間進行年度管理評審。

2.對重點供應商進行年度管理：振初、精益、恒心、締克曼，并扶導供應商了解我司的質量要求讓其更好配合我司提升質量。

3.加強制程質量控制，對制程質量統(tǒng)計分析，提供給生產(chǎn)部加強制程質量控制。并針對檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善。

4.維護質量體系正常運轉，使其滿足客戶要求。

以上就是2015年品管部工作計劃范文的介紹，希望能夠對大家有所幫助!