下面給大家?guī)硪黄恼?mdash;—2019教師秋季教學(xué)工作計(jì)劃。
本學(xué)期，我校工作的總體思路是：堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，鞏固課程改革中的成果，正視學(xué)校發(fā)展中存在的問題，查缺補(bǔ)漏，克難攻堅(jiān)，規(guī)范管理，鞏固提升，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展、和諧發(fā)展。
一、工作目標(biāo)
1.提高學(xué)校管理效能——堅(jiān)持制度管理與人文管理相結(jié)合，常規(guī)管理與績效管理相結(jié)合，過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合，不讓目標(biāo)落空，不讓責(zé)任缺，不讓制度失語。
2.提高有效德育品質(zhì)——讓有效德育展示出“溫馨、和諧、高效、亮麗”的魅力，培養(yǎng)“有責(zé)任”、“有擔(dān)當(dāng)”、“有大愛”的學(xué)生群體，提升辦學(xué)品質(zhì)，提升全體師生的幸福感。
3.提高高效課堂質(zhì)量——讓高效課堂名副其實(shí)，提高高效課堂的覆蓋面，真正實(shí)現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)，讓高效課堂在市縣范圍具有示范水平，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中提升，繼續(xù)保持縣內(nèi)教學(xué)質(zhì)量“最優(yōu)”名次。
4.提高師資隊(duì)伍素質(zhì)——以嚴(yán)格規(guī)范的管理構(gòu)建和諧的教師團(tuán)隊(duì)，建立規(guī)范的崗位管理制度，教學(xué)管理制度，教學(xué)研究制度。搭建平臺、熱誠服務(wù)、示范引領(lǐng)，不讓一個教師掉隊(duì)，培養(yǎng)“情智雙馨”、“自尊自律”的師資隊(duì)伍。
5.提高課程育人能力——堅(jiān)持“德智體美一個都不能少”的管理理念，虛化一門課程就是昧著良心做事，規(guī)范課程管理，提高國家課程、校本課程的育人水平。
6.提高后勤管理水平——加強(qiáng)安全管理，構(gòu)建平安校園;規(guī)范財(cái)務(wù)管理，構(gòu)建節(jié)約型校園;加強(qiáng)功能部室管理，實(shí)現(xiàn)功能部室最優(yōu)化。
7.提高家校共育效益——提高班級家委會的突出作用;重視家校溝通和家長再教育;發(fā)揮優(yōu)秀家長的輻射作用;發(fā)揮好家長對學(xué)校的監(jiān)督評價作用。
二、具體工作
(一)校長室
1.完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。2.修訂學(xué)校管理制度。3.落實(shí)班子成員的工作職責(zé)。4.完善教師的績效管理。5.負(fù)責(zé)高效課堂的過程服務(wù)，聽課不低于50節(jié)。6.全面完成校長“三個一”工作任務(wù)。7.統(tǒng)籌安排“均衡發(fā)展”迎驗(yàn)工作。
(二)德育處
1.負(fù)責(zé)日常常規(guī)管理，保障有序的學(xué)校秩序。2.負(fù)責(zé)班主任的管理及培訓(xùn)工作。3.落實(shí)督導(dǎo)月主題教育活動(愛心教育、環(huán)境教育、勞動教育、禮儀教育、閱讀教育)。4.提高小組德育的有效性。5.全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，實(shí)現(xiàn)教師全員結(jié)對幫扶(家庭貧困學(xué)生、留守兒童、單親家庭學(xué)生、學(xué)困生)。6.完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價。7.細(xì)化班級評價辦法。8.做好值月銜接及周工作小結(jié)工作。9.協(xié)助包級領(lǐng)導(dǎo)及班主任化解日常矛盾。10.安排并指導(dǎo)新入學(xué)學(xué)生的入學(xué)教育。
(三)教導(dǎo)處
1.修訂完善《教學(xué)常規(guī)管理基本要求》，建立規(guī)范的教學(xué)管理制度。2.提高“三查”工作質(zhì)量，實(shí)行“跟蹤”評價，徹底糾正教學(xué)環(huán)節(jié)中的各類不規(guī)范行為。3.實(shí)行教學(xué)文檔分層管理制度，48歲以上教師可備略案。4.讓校本研修更接地氣。教師每人一堂公開課，10篇教學(xué)反思，20節(jié)聽課任務(wù)，5000字的學(xué)習(xí)筆記，繼續(xù)實(shí)行賽課獎勵制度。5.領(lǐng)導(dǎo)好服務(wù)好教研組工作，落實(shí)好以教研組為單位的月主題研討及首席評課人制度、嚴(yán)格公開課及教研會考勤管理制度。6.負(fù)責(zé)課堂教學(xué)日常管理，落實(shí)隨機(jī)査堂制度，實(shí)行教學(xué)案頭隨機(jī)檢查制度。7.精細(xì)安排師生讀書活動。8.做好教職工的學(xué)期考核與評價工作。9.提高高效課堂的實(shí)施水平，保證四個教學(xué)模式的高質(zhì)量運(yùn)行，教導(dǎo)主任學(xué)期聽課不低于50節(jié)。10、加強(qiáng)四個教學(xué)模式學(xué)案管理，保證四個教學(xué)模式學(xué)案全覆蓋。11.統(tǒng)籌“均衡發(fā)展”驗(yàn)收的文檔工作。12.建立嚴(yán)格的日?？记凇⒄n堂考勤、會議考勤工作制度。13.做好學(xué)校的宣傳及信息發(fā)布工作。14、落實(shí)好縣教研室、電教館下達(dá)的工作任務(wù)。
(四)體藝處
1.指導(dǎo)科任教師制定體藝課程目標(biāo)，規(guī)范課堂教學(xué)管理，提高藝體類課程質(zhì)量。2. 做好疾病預(yù)防工作，在流行疾病期間，做好晨檢、消毒等工作。3.及時進(jìn)行學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測的上報工作。4.規(guī)劃設(shè)計(jì)好低年級晨練形式。5.開展“防近”活動，加強(qiáng)眼保健操管理。6.落實(shí)好縣藝術(shù)節(jié)安排的各項(xiàng)工作。7.落實(shí)好縣青少年活動中心安排的各項(xiàng)工作。8.負(fù)責(zé)安排全縣大型藝術(shù)活動的節(jié)目編排。9、加強(qiáng)體育、藝術(shù)、健康課程的文檔管理。
(五)少隊(duì)部
1.緊密結(jié)合月主題教育內(nèi)容及重大節(jié)日，設(shè)計(jì)好每周的升旗儀式教育。2.以“大災(zāi)之中有大愛”為主題，用鮮活的典型人物教育師生有“大愛”、有“擔(dān)當(dāng)”。3、組織好“迎國慶大型經(jīng)典誦讀”活動。4、進(jìn)一步創(chuàng)新升旗儀式，讓升旗既是學(xué)校德育大課堂，又是師生才藝展示的大舞臺。5、舉行學(xué)生書畫作品展。6、做好“結(jié)對互助”學(xué)校的少隊(duì)聯(lián)誼工作。7.負(fù)責(zé)“家長講堂”的文檔整理。8.參與德育、教務(wù)、體藝處的大型活動。
(六)總務(wù)處
1.黨務(wù)工作。
2.安全工作。全面落實(shí)安全工作責(zé)任，制定校園突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案，定期排查安全隱患。制定“預(yù)防校園欺凌實(shí)施方案”，進(jìn)行預(yù)防踩踏為重點(diǎn)的演練和教育。
3.后勤工作。完善校產(chǎn)管理制度，規(guī)范物品采購制度。效率為先，及時解決設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的問題。
4.部室管理。實(shí)行隨機(jī)督查制度，規(guī)范部室管理;創(chuàng)新思路，熱誠服務(wù)，最優(yōu)化提高班級圖書的突出作用;創(chuàng)建縣級先進(jìn)檔案室，達(dá)到“均衡發(fā)展”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5.財(cái)務(wù)工作。規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照上級文件精神使用公用經(jīng)費(fèi)。制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用。實(shí)行“陽光”財(cái)務(wù)，每年進(jìn)行一次財(cái)務(wù)情況公布。
(七)校工會
1.加強(qiáng)師德建設(shè)。進(jìn)行師德承諾活動，落實(shí)好月主題教育。培養(yǎng)教師具有“校榮我榮”的責(zé)任意識，“自我解剖”的反思意識，“顧全大局” 的團(tuán)結(jié)意識，“突破常規(guī)”的創(chuàng)新意識，“唯恐落后”的進(jìn)取意識，“情智雙馨”的儒雅氣質(zhì)。2.堅(jiān)持民主治校。積極探索教代會工作制度，鼓勵廣大教師在教育法規(guī)的前提下，“正確的提建議”、“提正確的建議”。3、構(gòu)建和諧的家校關(guān)系，落實(shí)“三評一訪”工作制度。4. 重視校園文化建設(shè)，保證校園亮麗醒目，鼓舞師生，激勵士氣。
以上就是關(guān)于“2019教師秋季教學(xué)工作計(jì)劃”的全部內(nèi)容，希望能給你帶來幫助。
