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2019行政活動(dòng)資金運(yùn)用計(jì)劃范文精選

作者: liuchangwei02  2019-11-11 10:17  [查查吧]  來源:www.ytshengsheng.cn  

以下為大家整理幾篇文章——2019行政活動(dòng)資金運(yùn)用計(jì)劃范文精選。

2019行政活動(dòng)資金運(yùn)用計(jì)劃范文精選 第一篇

一、 編制依據(jù)

彭水新城建設(shè)工程施工總承包招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑 彭水新城建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)

《20xx年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》

2000年《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》相應(yīng)的費(fèi)用定額 投標(biāo)人編制的彭水新城建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃

二、 編制說明

本資金使用計(jì)劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設(shè)備,估價(jià)為萬元。

三、 資金計(jì)劃

20xx.11~2012.1 400萬元/月2 800萬元 2012.2~2012.3 500萬元/月2 1000萬元 2012.4 1200萬元 2012.5~2012.6 600萬元/月5 3000萬元 2012.7~2012.8 900萬元/月3 2700萬元 2012.9 600萬元/月3 800萬元 2012.10~2012.11 300萬元/月5 1500萬元 14230萬元

四、資金管理辦法

根據(jù)本工程施工體量大,施工周期長(zhǎng),資金需求量大的特點(diǎn),為保證工程按期完成,必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。

成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金,分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃,防止盲目開支、無計(jì)劃支付,單筆支出在10萬元以上的必須實(shí)現(xiàn)連簽制度。

設(shè)立專用資金賬戶:為保證工程按承諾工期交工,必須設(shè)立兩個(gè)專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶,由項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進(jìn)入收入賬戶,合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時(shí),必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計(jì)劃明細(xì)表,方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外,在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲(chǔ)備金,作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金,動(dòng)用時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。

資金支出程序:在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí),應(yīng)由以下人員連簽,即:項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量,項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng),項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。

2019行政活動(dòng)資金運(yùn)用計(jì)劃范文精選 第二篇

根據(jù)本工程施工體量大,施工周期長(zhǎng),資金需求量大的特點(diǎn),為保證工程按期完成,必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。

成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金,分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃,防止盲目開支、無計(jì)劃支付,單筆支出在10萬元以上的必須實(shí)現(xiàn)連簽制度。

設(shè)立專用資金賬戶:為保證工程按承諾工期交工,必須設(shè)立兩個(gè)專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶,由項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進(jìn)入收入賬戶,合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時(shí),必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計(jì)劃明細(xì)表,方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外,在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲(chǔ)備金,作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金,動(dòng)用時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。

資金支出程序:在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí),應(yīng)由以下人員連簽,即:項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量,項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng),項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。

2019行政活動(dòng)資金運(yùn)用計(jì)劃范文精選 第三篇

為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為了盡量企業(yè)投資成本,為了支持企業(yè)將資金資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化,為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心,也實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng),本人先將的項(xiàng)目低成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃整理如下,僅供葉總參考。

   
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