下面給大家整理了一篇[2018年小學工作總結(jié)]范本。希望能幫助到你。
上學期我校在教育局的正確領(lǐng)導下，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持以辦人民滿意教育為目標，堅持依法治校，在學生養(yǎng)成教育、教育教學和改善校園環(huán)境等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將工作情況做以下匯報:
一、抓培訓，打造過硬的師資隊伍
在全體教工中開展師德培訓和簽定《師德承諾書》活動。對班主任進行常規(guī)管理培訓和先進班主任工作經(jīng)驗交流，使班主任的管理水平有了較大的提高，班級管理出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，學生違規(guī)違紀的現(xiàn)象明顯減少。
二、抓德育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣
1、加強對班會、主題班會的管理。各班圍繞每月的主題內(nèi)容開展教育活動，使主題班會固定化。
2、加強四入教育，即"入樓即靜、入室即座、入座即學、入學即專"。
3、加強愛國、愛校、愛集體教育。每周一充分利用升國旗的契機對學生進行愛校教育。
4、加強紀律教育，狠抓學生良好日常行為習慣的養(yǎng)成。對學生違紀現(xiàn)象進行有效治理，針對不同的違紀情況采取不同的整改措施。利用晨會對學生進行安全、行為習慣、思想品德、法制等教育。
5、加強十佳青少年、優(yōu)秀學生、校園之星及好人好事評選活動。
6、加強班級文化建設(shè)，彰顯班級個性，發(fā)展德育特色。
三、抓教改，提升教學成績
1、依托課堂教學，大力推進教學改革
骨干教師上示范課，青年教師舉行評優(yōu)課;舉行教研組系列研討活動;開展大閱讀活動等。
2、加強管理評價，使課堂改革常態(tài)化
我校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學常規(guī)管理制度，使管理系統(tǒng)科學有章可循，幷嚴格執(zhí)行教學工作獎勵制度。按照考核標準和考核方案，對教職工的日常教學工作進行日檢查，月評比，年終總評，并把考核結(jié)果和績效工資，評優(yōu)秀進行聯(lián)掛，嚴格執(zhí)行教學工作獎勵制度，教學質(zhì)量檢測制度，有了科學的制度化管理，增強了教師工作的主動性，自覺性。
3、加強畢業(yè)年級管理，提升教學成績
校領(lǐng)導經(jīng)常深入教學一線，走進課堂聽課，課后及時評課指導;三位教務(wù)領(lǐng)導包年級管理，責任到人，聚焦課堂，提高效率，打造高效課堂;加強個別輔導，對臨界生的缺腿學科進行個別輔導。
四、抓招生，保證發(fā)展后勁
樹立全區(qū)教育一盤棋的思想，努力在全校形成領(lǐng)導重視、全員參與、重點突出、富有成效的招生工作局面。暑假期間，學校將學生與領(lǐng)導、班主任承包到人，入戶宣傳，做深入細致的思想工作。
五、抓環(huán)境，創(chuàng)良好的育人環(huán)境
學校重視校園環(huán)境建設(shè)，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)。在局黨委、鎮(zhèn)政府的幫助下對教學樓、辦公室和學校圍墻進行了改造和修繕，如今的校園面貌煥然一新。學校對各樓層的文化布置重新設(shè)計，各班確立了自己主題鮮明的班級文化建設(shè)內(nèi)容，建立圖書角、展示墻等。校園內(nèi)板書展示評比，櫥窗宣傳內(nèi)容及時更新，校園廣播深入人心，圖書館、閱覽室開放服務(wù)。加大對校園文化建設(shè)的投入，達到了良好的育人效果，學校環(huán)境建設(shè)取得了初步成效。
六、抓安全，確保師生零事故
學校加強對學生的交通、運動、消防、森林防火、飲食衛(wèi)生等安全教育，學校安全領(lǐng)導小組每周對校園進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時找到相關(guān)部門進行限期整改。利用晨會、間操等時間對學生經(jīng)常進行安全防范知識教育。充分利用校園櫥窗、廣播、班級板報、班會和校會等不同形式進行安全知識教育。經(jīng)過全體教師的共同努力，本學期沒有出現(xiàn)各類安全方面的事故。
七、上學年工作不足
認真反思學期工作，學校管理中還存在著諸多問題和不足:一是教師隊伍建設(shè)與管理的力度還不夠，二是教育教學管理的規(guī)范化和精細化程度還不夠，三是學校環(huán)境建設(shè)的檔次還不夠。制約學校發(fā)展的突出問題:一是師資隊伍建設(shè)的問題(老齡化嚴重)，二是課堂教學改革的問題。
以上就是[2018年小學工作總結(jié)]范本。希望給你帶來幫助。
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