三、成為發(fā)現(xiàn)和解決問題的強手，就是要深入調(diào)查研究，不斷加強部隊的全面建設。

深入進行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)和解決部隊存在的問題，是機關干部必須具備的能力素質(zhì)，也是機關指導部隊建設的方法途徑，更是機關干部的謀事之道，成事之基。調(diào)查研究要能夠發(fā)現(xiàn)傾向性問題。能否發(fā)現(xiàn)部隊存在的傾向性問題，是衡量調(diào)查研究成效的基本尺度。發(fā)現(xiàn)部隊存在的傾向性問題，首先要注意了解和掌握大量的第一手資料，任何傾向性問題都蘊藏在相關的現(xiàn)象之中，只有掌握了大量第一手資料，才能有所發(fā)現(xiàn)。再就是要思想敏銳。思想敏銳，則見微知著，思想不敏銳，則熟視無睹。另外，還要注意把握重點，或者說是主要矛盾，不能眉毛胡子一把抓，要高度重視那些切實對部隊建設利害相關的傾向性問題，深挖細究，摸清底數(shù)。調(diào)查研究要能夠拿出解決問題的有效對策。發(fā)現(xiàn)問題是前提，解決問題才是目的。機關干部不能只把問題擺出來，讓黨委、首長和部隊想辦法，自己應當首先拿出切實可行的有效對策。特別是對一些重點、難點問題，提出的對策更要有很強的針對性、操作性、可行性、有效性。一是應當方法明確。用什么辦法解決什么問題，應當具體明了，不能籠而統(tǒng)之，大而化之。二是應當目標明確。對解決問題的目標任務應當區(qū)分階段，合理安排，逐步推進，使部隊易于把握，機關便于督導。三是應當責任明確。具體明確各級應負的責任，一級督導一級抓落實，一級對一級負責，共同做好“下篇文章”。

四、成為開拓創(chuàng)新的能手，就是要立足本職，銳意改革，創(chuàng)造性地開展工作。

新形勢下，部隊建設面臨的新情況、新問題越來越多，新情況需要新視角來看待，新問題需要新辦法來解決。機關干部只有銳意改革，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，才能跟上時代發(fā)展的步伐。要富有創(chuàng)新精神。機關干部大都既有部隊工作的經(jīng)驗，又有一定的理論水平，信息來源廣，接受新事物多，具備改革創(chuàng)新的良好條件。能否創(chuàng)造性地開展工作，首先取決于是否敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新。機關干部應當充分認清開拓創(chuàng)新的重要意義，認清墨守成規(guī)對部隊建設造成的不良影響，自覺在實際工作中加大改革創(chuàng)新的力度。要更新思想觀念。任何改革創(chuàng)新都首先是思想觀念的更新。觀念一變天地寬，只有思想觀念更新了，才能進入改革創(chuàng)新的新天地。要針對部隊建設的實際特別是存在的矛盾和問題，大膽借鑒和吸收外軍發(fā)展的有益經(jīng)驗、我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的有益經(jīng)驗以及部隊在實際工作中的創(chuàng)新成果，進行深入地鑒別、對比、分析、提煉，大膽地擯棄常規(guī)，形成指導部隊工作的新思想、新認識、新觀念。要形成新的思路。只有形成了新的工作思路，才能對工作實踐起到應有的指導作用，才能真正創(chuàng)造性地開展工作，逐步形成比較科學、合理的工作方法。新思路是對新觀念的深化和細化，是對部隊工作的具體指導，必須既有新意，又切實可行，服從并服務于部隊戰(zhàn)斗力的提高。要在實踐中大膽運用。開拓創(chuàng)新不能是紙上談兵，必須結合本職工作，在指導幫助部隊建設的具體實踐中積極穩(wěn)妥地運用創(chuàng)新成果，并在實踐中對創(chuàng)新成果進行檢驗和完善，以便更好地指導部隊工作，促進部隊的全面建設。

以上就是部隊機關工作心得體會報告范文的內(nèi)容，不妨參考。