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2015年企業(yè)嚴(yán)以律己心得體會(huì)

作者: shixi  2015-11-25 11:44  [查查吧]  來源:www.ytshengsheng.cn  

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2015年企業(yè)嚴(yán)以律己心得體會(huì)

財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是對(duì)單位所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生全過程,真實(shí)核算經(jīng)營(yíng)成果。通過編制財(cái)務(wù)預(yù)算、記錄反映和監(jiān)督單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)及預(yù)算執(zhí)行情況的一項(xiàng)管理性、服務(wù)性的后勤保障工作,財(cái)務(wù)工作直接關(guān)系著單位的根本利益。財(cái)務(wù)人員作為這項(xiàng)重要工作的具體實(shí)踐者和操作者,充分發(fā)揮自己的才能,履行好職責(zé),為單位的正常運(yùn)行提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最可靠的保障是一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。如何才能當(dāng)好財(cái)務(wù)人員,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下六個(gè)方面下功夫。

一、以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ),搞好賬務(wù)處理。

過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是作為財(cái)務(wù)工作人員做好本職工作的基礎(chǔ),一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員如果缺乏必備的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí),就很難履行好自己的職責(zé),也很難適應(yīng)工作和形勢(shì)發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該注重政策法規(guī)、單位管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),了解新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)。執(zhí)行政策要不打折扣,賬務(wù)處理要做到全面、及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確,要確保報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整,切實(shí)作好財(cái)務(wù)分析,為搞好單位的財(cái)務(wù)管理提供最真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

二、以科學(xué)的財(cái)務(wù)分析為前提,為領(lǐng)導(dǎo)決策正確當(dāng)好參謀。

財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)信息為依據(jù),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)單位預(yù)算執(zhí)行情況、收支情況及財(cái)務(wù)狀況的一種理財(cái)行為,科學(xué)、及時(shí)的財(cái)務(wù)分析是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)和可靠保障。財(cái)務(wù)人員要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用,就要以報(bào)表為依據(jù),根據(jù)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,做好財(cái)務(wù)分析。并以高度敬業(yè)和負(fù)責(zé)的態(tài)度深入研究,對(duì)資金的統(tǒng)籌安排和管理提出合理化的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,切實(shí)出好主意、當(dāng)好參謀。

三、以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn),健全財(cái)務(wù)制度。

健全的財(cái)務(wù)制度是對(duì)理財(cái)行為和程序的規(guī)范和約束,如果制度不健全,就會(huì)造成管理上的混亂,給單位帶來重大損失。財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)該對(duì)存在的問題和矛盾加強(qiáng)思考和研究,站在全局的高度,對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)制度提出可行性的措施和建議,要建立健全固定資產(chǎn)管理、差旅費(fèi)、車輛、接待、辦公用品等管理制度。嚴(yán)格按制度規(guī)范管理公司的所有收入和支出。并建立和完善內(nèi)部牽制制度,各負(fù)其責(zé),互相制約。

四、以創(chuàng)建“節(jié)約型”機(jī)關(guān)為載體,搞好增收節(jié)支。

搞好增收節(jié)支是一名財(cái)務(wù)人員的基本職責(zé),是能服務(wù)、會(huì)服務(wù)的具體表現(xiàn),做好“增收節(jié)支”就要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部資金管理,廣泛開源節(jié)流。在“增收”方面,一是要對(duì)單位的一切合法、合理的收入做到應(yīng)收盡收,防止漏洞;二是要以實(shí)際行動(dòng)去主動(dòng)熱情的爭(zhēng)取政策上及資金上的支持,以擴(kuò)大增收的空間。在“節(jié)支”方面,就是牢固樹立節(jié)約意識(shí),在日常工作中厲行節(jié)約,講求效益,注重每一個(gè)開支細(xì)節(jié),注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié),從一分錢、一度電、一張紙等細(xì)小環(huán)節(jié)做起,堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞,認(rèn)真研究各項(xiàng)節(jié)約措施。

五、以“外樹形象”為理念,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

財(cái)務(wù)人員的工作和行為直接代表著整個(gè)單位的形象。財(cái)務(wù)人員作為和諧的“潤(rùn)滑劑”,待人要熱情,工作態(tài)度要耐心;在創(chuàng)造和諧內(nèi)部環(huán)境的同時(shí),樹立良好的外部形象,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。注重加強(qiáng)與財(cái)政、稅收、物價(jià)、審計(jì)、銀行等相關(guān)部門的交流和溝通,維持良好關(guān)系,贏得他們的理解和支持,為單位工作的正常開展創(chuàng)造一個(gè)有利的外部環(huán)境。

六、以正確的榮辱觀為指導(dǎo),強(qiáng)化自身修養(yǎng)。

正確的榮辱觀念是指導(dǎo)我們思想和行動(dòng)的先導(dǎo),作為一名財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格要求自己,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。落實(shí)到實(shí)際工作中,就是要學(xué)法、知法、懂法、守法,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律、法規(guī)及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則辦事;就是要堅(jiān)持原則,客觀公正,不提供虛假財(cái)務(wù)信息;就是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);就是要始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng),嚴(yán)以律己、寬容待人;就是要勤奮工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)管理工作業(yè)績(jī);就是要勤政廉潔,兩袖清風(fēng),不以職務(wù)之便謀取個(gè)人私利。

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