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基層當(dāng)兵鍛煉心得體會(huì)怎么寫

基層當(dāng)兵鍛煉心得體會(huì)范文一

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“當(dāng)兵蹲連”的重要指示，根據(jù)省廳黨委、總隊(duì)黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)安排部署，10月30上午，我換上列兵警銜，以普通一兵的身份來(lái)到白云大隊(duì)同心路中隊(duì)當(dāng)兵鍛煉，再次回到了三十多年以前當(dāng)戰(zhàn)士的生活。在與基層官兵的“五同”中，我重溫當(dāng)兵生活，感受官兵“情”;深入座談了解，體會(huì)基層“難”。通過(guò)當(dāng)兵鍛煉，我體會(huì)頗深，感悟良多。

紙上得來(lái)終覺淺，覺知此事要躬行。通過(guò)這次當(dāng)兵鍛煉的“七個(gè)一”活動(dòng)(參加一次登場(chǎng)出動(dòng)、裝備點(diǎn)驗(yàn)、滅火演練、士兵座談會(huì)、班務(wù)會(huì)，站一次崗，幫一次廚)，使我深深體會(huì)到了基層中隊(duì)官兵的艱辛，看到了基層干部的敬業(yè)精神。同時(shí)，更看到了自己身上存在的“富貴之氣”。近些年來(lái)，事務(wù)性和應(yīng)酬的事多了，與官兵的感情交流少了，平日里，很少拿出時(shí)間與中隊(duì)官兵們“零距離”接觸，了解中隊(duì)的情況大多是通過(guò)看材料、聽匯報(bào)，即使到了基層，也總認(rèn)為自己當(dāng)年也是從基層普通一兵干起來(lái)的，片面的認(rèn)識(shí)掩蓋了對(duì)當(dāng)前新情況新問(wèn)題的清醒把握，很難準(zhǔn)確聽到基層反映的不同聲音，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作中存在的問(wèn)題和不足。例如，一是基層負(fù)擔(dān)依然繁重。上面一根針，下面千條線。盡管有些會(huì)議安排和工作流程是必需的，但也不可否認(rèn)，目前會(huì)議多文件多，檢查多考核多，部隊(duì)中心工作時(shí)間被大量擠占，每天都要耗費(fèi)大量精力用于準(zhǔn)備迎檢資料、錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)、填寫業(yè)務(wù)報(bào)表、撰寫工作小結(jié)，等等。二是骨干人才出現(xiàn)斷層。鐵打的營(yíng)盤流水的兵。我們?cè)谑勘歉扇瞬诺呐囵B(yǎng)和使用上卻仍然存在著重使用、輕培養(yǎng)的問(wèn)題，骨干保留不夠。我所在的中隊(duì)去年一批經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志退伍后，目前隊(duì)伍中就出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。三是部隊(duì)管理不夠人性化。在與士兵座談中，他們提到手機(jī)使用的敏感話題，為什么這個(gè)“頑疾”屢禁不止呢?一些老士官向我反映，現(xiàn)在是信息時(shí)代，完全禁止使用手機(jī)不夠現(xiàn)實(shí)，與其“堵”不如在“疏”上做文章，明確一個(gè)合理的時(shí)間段，規(guī)定哪些時(shí)間可以打電話、哪些時(shí)間不可以打電話，這樣既符合管理要求又體現(xiàn)了人性化，何必一刀切把規(guī)定的管死呢?四是防火工作壓力巨大。近年來(lái)，防火專項(xiàng)活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)，白云大隊(duì)一共4名防火監(jiān)督干部監(jiān)管一個(gè)區(qū)的社會(huì)單位，尤其是今年“6.03”火災(zāi)的責(zé)任追究，又給防火干部造成極大的心理壓力，但是有時(shí)候?yàn)榱送瓿煽傟?duì)規(guī)定的執(zhí)法量，執(zhí)法工作也存在走過(guò)場(chǎng)、不過(guò)硬的現(xiàn)象，無(wú)形中給自己埋下了隱患。以上這些問(wèn)題，都是我們機(jī)關(guān)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題，采取有力措施加以解決。

感悟一：基層有真經(jīng)，官兵是最好的老師。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，只有實(shí)地深入基層、體驗(yàn)基層的生活，才能真正了解在機(jī)關(guān)難以聽到的、不易看到的和意想不到的深層次問(wèn)題，才能不斷增強(qiáng)指導(dǎo)工作的針對(duì)性、有效性。

距離官兵近一寸，融洽感情深一層。只有放下架子、付出真情，才能贏得士兵的尊重和信賴。剛到中隊(duì)，我經(jīng)過(guò)的地方，戰(zhàn)士們不是敬禮、叫首長(zhǎng)好，就是悄悄躲開;我交流的話題，他們不是靜聽、就是附和，尤其是在飯桌上，雖然我一個(gè)勁兒跟戰(zhàn)士們說(shuō)，多吃點(diǎn)，大部分同志還是只吃了一碗米飯或者一個(gè)饅頭，就離開了，大家都比較拘謹(jǐn)，我感覺同桌的戰(zhàn)士們肯定沒(méi)吃飽，因?yàn)槠渌赖耐緜兌歼€在用餐。這讓我感到：走進(jìn)戰(zhàn)士心里很難，讓他們情感上認(rèn)同更難。戰(zhàn)士們沒(méi)有把我當(dāng)成新兵，仍把我當(dāng)成支隊(duì)長(zhǎng)，怕說(shuō)錯(cuò)話，不敢說(shuō)。為了盡快擺脫這種狀況，休息時(shí)我與他們盤腿而坐拉家常;訓(xùn)練時(shí)不恥下問(wèn)學(xué)動(dòng)作，交流時(shí)多聽多記重引導(dǎo);休息時(shí)主動(dòng)和戰(zhàn)士們打乒乓球，一起比高低。漸漸地戰(zhàn)士們對(duì)我的態(tài)度改變了，不再那么拘謹(jǐn)和敬畏，他們開始與我主動(dòng)交流談心，愿意打開話夾子把開心事與我分享、煩心事向我傾訴、憂心事找我談心。談心時(shí)，戰(zhàn)士們談及到發(fā)的衣服不合身、很難請(qǐng)假休息、站崗安排不合理，有的戰(zhàn)士一晚上要起來(lái)站兩次崗，感覺很瞌睡等等問(wèn)題，而不是以前調(diào)研時(shí)，戰(zhàn)士們的一致說(shuō)好聲。

感悟二：作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，只有真正深入基層，與基層官兵打成一片，融入其中;真正與戰(zhàn)士們心連心，才能聽到戰(zhàn)士們的心里話。其實(shí)只要對(duì)基層官兵多一分關(guān)愛、少一點(diǎn)挑剔，多一分鼓勵(lì)、少一點(diǎn)埋怨，多一分幫帶、少一點(diǎn)指責(zé)，真心實(shí)意地為他們解難、幫困、釋疑，基層官兵就會(huì)尊重你、信服你、支持你。

身在兵中知冷暖，兵在心中重萬(wàn)斤。悉心品味當(dāng)兵的生活，從緊張忙碌、汗流浹背、腰酸腿疼的切膚體會(huì)中，讓我感受到了基層工作的忙、戰(zhàn)士的累、干部的不易。特別是隨著消防部隊(duì)職能任務(wù)的進(jìn)一步拓展，面對(duì)上級(jí)部署的任務(wù)和公安機(jī)關(guān)下達(dá)的指標(biāo)，基層官兵一年到頭天天執(zhí)勤，時(shí)時(shí)備戰(zhàn)，工作任務(wù)異常繁重，危險(xiǎn)程度高，壓力越來(lái)越大;看到戰(zhàn)士們雖然白天訓(xùn)練汗流浹背，晚上學(xué)習(xí)忙個(gè)不停，卻始終充滿激情;中隊(duì)干部?jī)裳垡槐?、忙到熄燈，而且隨時(shí)面臨執(zhí)法執(zhí)勤、檢查考核、迎檢評(píng)比等工作壓力，飽受常年不能回家、戀人就在駐地沒(méi)法見面、老人小孩生病住院卻幫不上手的煎熬，還有許多干部已過(guò)了適婚年齡，卻因?yàn)殚L(zhǎng)期忙于基層工作，沒(méi)時(shí)間談戀愛，至今也還沒(méi)有對(duì)象，如此等等，是他們深深地感動(dòng)了我被!

感悟三：我們的發(fā)展根基在基層、我們的工作作為在基層，基層是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要精神向上、精力向下，經(jīng)常放下架子，俯下身子，帶著深厚的感情深入基層、深入實(shí)際、深入官兵，了解他們的疾苦，傾聽他們的心聲，為官兵誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事。

說(shuō)實(shí)話，剛開始我對(duì)當(dāng)兵鍛煉的重要性還理解不夠，總覺得自己工作很忙，當(dāng)兵鍛煉就是浪費(fèi)時(shí)間，可是到中隊(duì)當(dāng)兵之后才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)兵鍛煉對(duì)拉近與戰(zhàn)士的距離，掌握基層實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)基層存在的問(wèn)題，幫助解決問(wèn)題有不可或缺的作用。因此，作為支隊(duì)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提升服務(wù)能力，時(shí)刻把官兵的冷暖、喜憂和利益裝在心中，部署安排工作時(shí)，充分結(jié)合實(shí)際，目標(biāo)上不拔得過(guò)高、時(shí)間上不安排得過(guò)滿、內(nèi)容上不限制得過(guò)死、方法上不拘泥一格;解決基層問(wèn)題，心要想到、力盡要到、事要辦到、話要說(shuō)到;關(guān)愛官兵，在思想上引導(dǎo)，在意愿上代表，在生活上關(guān)心，想法設(shè)法為戰(zhàn)士成才鋪路搭橋。