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2018年銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)

作者: xiawenxin  2018-03-22 17:49  [查查吧]  來(lái)源:www.ytshengsheng.cn  

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2018年銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)

按照市辦關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的具體要求,本人通過(guò)單位組織的集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、討論和自學(xué),深刻認(rèn)識(shí)到干部員工作風(fēng)是我們農(nóng)村信用社系統(tǒng)工作人員精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)在這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的具體實(shí)踐中,淺談以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì):

堅(jiān)持把思想作風(fēng)

建設(shè)擺在第一位,解放思想。實(shí)事求是,以改革創(chuàng)新精神開(kāi)展工作。聯(lián)社的管理人員特別是班子成員,必須立足新的實(shí)踐,解放思想、實(shí)事求是,努力適應(yīng)黨的任務(wù)、執(zhí)政環(huán)境的深刻變化,勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,改變那些已經(jīng)不合時(shí)宜的觀念、工作機(jī)制和工作方法,使黨的監(jiān)督工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,與時(shí)俱進(jìn)。要把繼承與創(chuàng)新有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。隨著時(shí)代和實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。要緊密聯(lián)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)、新情況,改革和完善黨的紀(jì)律檢查體制。

切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng),提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力

學(xué)習(xí),是干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是作為一名干部終身的任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展,寬廣的視野、正確的決策,來(lái)自不懈的學(xué)習(xí)。我們要通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身工作的預(yù)見(jiàn)性、洞察力和駕馭力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。要擠出時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高干部自身綜合素質(zhì),堅(jiān)決糾正學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,學(xué)習(xí)積極性、自覺(jué)性不高的問(wèn)題,任何人不得借年齡大、工作忙、負(fù)擔(dān)重等理由推脫學(xué)習(xí),要努力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。

“以身作則”的作風(fēng)建設(shè)

常言道“人看人,戶(hù)看戶(hù),群眾看的是干部”。這里表達(dá)的既有群眾(員工)之間的攀比,也有希望領(lǐng)導(dǎo)帶好頭領(lǐng)好隊(duì)的意思。由此可見(jiàn)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部,做為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動(dòng)都會(huì)無(wú)形在員工中產(chǎn)生深刻影響,形成無(wú)形的比制度更有號(hào)召力的導(dǎo)向作用。因此,做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻審視自己的一言一行,一舉一動(dòng),既要發(fā)揮好自己,又要從嚴(yán)要求管好自己,著重防止在自己身上出現(xiàn)說(shuō)了不算,講了不干,承諾了不兌現(xiàn)等問(wèn)題,應(yīng)在以下五個(gè)方面率先垂范:

一是在團(tuán)結(jié)協(xié)作上率先垂范。這就要求身為領(lǐng)導(dǎo)干部努力克服官潦作風(fēng),放下架子,體現(xiàn)高風(fēng)亮節(jié)氣度,增強(qiáng)整體意識(shí),大局意識(shí),屈尊降優(yōu)意識(shí)。處世辦事,主動(dòng)和班子成員,甚至下屬多溝通,多交流,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,減少內(nèi)耗,降低不和諧之音。

二是在遵章守紀(jì)上率先垂范。“正人先正已”,領(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的自己要首先做到。要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的言行,公正清廉,不碰高壓線(xiàn),不觸防火墻,不違規(guī),不出錯(cuò),自覺(jué)接受員工監(jiān)督和制度約束,并對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象理直氣壯的敢抓敢管,在全行上下形成令行禁止,遵章守紀(jì)的合規(guī)文化氛圍。

三是在干事創(chuàng)業(yè)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上,積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),在平時(shí)的工作中精神飽滿(mǎn),充滿(mǎn)激情,執(zhí)著追求,永不滿(mǎn)足,有一種“事業(yè)無(wú)止境,奮斗無(wú)窮期”的進(jìn)取意識(shí);有一種不懈怠,不迷茫、不滑坡,始終保持旺盛精神和昂揚(yáng)斗志的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風(fēng)貌往往反映和影響單位的風(fēng)貌,及員工的精神風(fēng)貌,因此應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的激情和感召力、人格魅力,去感召員工,激勵(lì)員工共同干事創(chuàng)業(yè)。

四是在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要有處處講實(shí)干、時(shí)時(shí)爭(zhēng)第一的強(qiáng)烈愿望,干一流的工作,做一流的服務(wù),帶一流的隊(duì)伍,創(chuàng)一流的佳績(jī),不僅個(gè)人要在同級(jí)干部中爭(zhēng)先進(jìn),創(chuàng)優(yōu)績(jī),而且分管的工作也要能在全系統(tǒng)中爭(zhēng)第一。

五是開(kāi)拓創(chuàng)新上率先垂范。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要周密考慮眼前的工作和事情、正在做的工作和事情,而且要具有前瞻性,考慮未來(lái)五年、十年或更長(zhǎng)的發(fā)展和目標(biāo),正確的預(yù)測(cè)和把握未來(lái)的發(fā)展方向及趨勢(shì),去開(kāi)拓別人尚未發(fā)現(xiàn)和察覺(jué)的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,要處處走在別人前面,這樣才能將事業(yè)由小帶大,由弱做強(qiáng)。

勤奮好學(xué)的作風(fēng)建設(shè)

當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸,知識(shí)更新不斷加快的時(shí)代,一個(gè)員工(干部)、一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體,如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)充電,很難適應(yīng)社會(huì)變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此,現(xiàn)在普遍提倡“打造學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才”。有人說(shuō)現(xiàn)實(shí)社會(huì)各行各業(yè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果取決于人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。這句話(huà)很有見(jiàn)的,員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎(chǔ)教育,而且決定于工作實(shí)踐中職業(yè)素質(zhì)教育,一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣,事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌中判斷出來(lái)。

按照木桶短板理論,團(tuán)體一百名員工中有99名都是高素質(zhì)人才,而只有一名低素質(zhì)人才,那么該團(tuán)體的事業(yè)可能會(huì)因此被這一名低素質(zhì)人才搞砸。整體素質(zhì)提高的途徑有二條:一是實(shí)行低素質(zhì)員工淘汰制,二是通過(guò)強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育。目前基層員工高素質(zhì)復(fù)合型人才比例很小,實(shí)行低素質(zhì)淘汰涉及體制、政策等諸多因素,難以實(shí)施,那么唯一的辦法就是強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育。職業(yè)素質(zhì)教育的渠道較多,各級(jí)行應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立用人及工資分配的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工自學(xué)、離職培訓(xùn)、參加遠(yuǎn)程電子化教育、參加社會(huì)成人教育等。促使一般干部員工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種需求,一種追求,一種時(shí)尚,一種責(zé)任,去努力學(xué)習(xí),基礎(chǔ)好的干部員工則把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種修養(yǎng),一種情操,一種境界不斷提高,那么整個(gè)事業(yè)將會(huì)大有希望。

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