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農(nóng)業(yè)銀行干部競聘會演講稿

作者: shixi  2015-10-15 20:35  [查查吧]  來源:ytshengsheng.cn  

下面給大家介紹一下農(nóng)業(yè)銀行干部競聘會演講稿,下面就一起來學(xué)習(xí)一下吧!

農(nóng)業(yè)銀行干部競聘會演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

今天參加后備干部競聘會,是我的榮幸,也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護,我衷心的表示感謝!

本人,男,漢族,中共黨員,大學(xué)本科、研究生學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱。1963年11月出生于縣,籍貫。1981年參加工作,曾先后擔(dān)任計劃股股長等職務(wù);1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。

本人1998年在任行長期間,該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;XX年在支行任行長期間,致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口,全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營,超計劃完成各項指標(biāo),該行減虧171萬元,撤并低效網(wǎng)點8個,下崗分流富余人員67人。1999年至XX年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進(jìn)個人;XX年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

黨的xx大明確指出,國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造,加快處置不良資產(chǎn),充實資本金,創(chuàng)造條件上市”。這對來說,既是挑戰(zhàn),更是機遇。結(jié)合xx實際,確定我的工作思路是:轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,大膽創(chuàng)新,以人為本,控制風(fēng)險,有效經(jīng)營,為改革上市不懈努力。工作目標(biāo)是:有的放矢,務(wù)求實效,狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù);改革優(yōu)化機構(gòu),建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理,提高決策水平;以人為本,實施人才強行戰(zhàn)略。

以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作:

一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,加大改革力度。相對來講,處于后起和劣勢地位,面對挑戰(zhàn),要 團結(jié)一致,奮起直追,積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力,萬眾一心,才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新,加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程,要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化,使創(chuàng)新成為員工自覺行動,全員參與。以效益為出發(fā)點,把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合,切實解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。

要“有所為,有所不為”,正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系,既不能因循守舊、四平八穩(wěn),更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量,防范風(fēng)險前提下的發(fā)展。要因地制宜,打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度,提高自身的造血功能。

二是要強化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市,防范和化解信貸風(fēng)險,提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急,要高度重視“風(fēng)險與收益匹配”原則,風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;效益型”投放;要以風(fēng)險預(yù)警為中心,將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度,運用好政策補償和化解風(fēng)險,全面推行和完善分帳經(jīng)營,加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處罰力度,同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

三是實施人才強行戰(zhàn)略,強化激勵約束機制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在,是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求,著力打造“三支隊伍”,培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性,整體優(yōu)化在崗人員隊伍,整合機構(gòu),完善激勵機制,建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。

四是建立良好的內(nèi)外部治理機制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度,以鐵的制度,約束行為,使全行上下樹立“一級法人”意識,自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格操守;強化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守“三法”,理順社會各方關(guān)系,為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為我們勾畫了宏偉的改革藍(lán)圖,我們要結(jié)合各地實際,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以效益為目標(biāo)、以控制風(fēng)險為前提、以機制創(chuàng)新為動力、以隊伍建設(shè)、強化管理為支撐,加強團結(jié),奮力拼搏,創(chuàng)造農(nóng)行美好的明天!

上就是關(guān)于農(nóng)業(yè)銀行干部競聘會演講稿的介紹,相信大家已經(jīng)有所了解了吧。

   
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