六、 獎金：

　　1、 銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。

　　2、 每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法(試行)》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

　　七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

　　第四十五條

　　一、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。

　　二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系;

　　三、 新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

　　具體計算公式為：

　　(員工基礎工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù)

　　第十二章 考核

　　第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。

　　第十三章 人員調(diào)動與晉升

　　第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：

　　一、 部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

　　二、 職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。

　　第四十八條 晉升制度:

　　一、 為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

　　二、晉升分四種：1、職等職務同時升遷;2、職等上升、職務不變3、職 務 上升、 職等不變4、與職務無關的資格晉升

　　三、 每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

　　1、 具備較高的職位技能2、有關工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。

　　作為后備干部儲備庫。