目前，該公司擁有20名全職員工。

　　因此，23歲的加德納和21歲的理查德曼均輟學轉(zhuǎn)去全職經(jīng)營公司了。(至少暫時是離開學校了，他們辦了休學，計劃有朝一日還能重返學校完成學業(yè)。)他們的家人對此很不高興，但兩位創(chuàng)始人覺得自己面臨的是“一生僅此一次”的機遇。而他們的投資人也警告說，兼顧學業(yè)和經(jīng)營新興初創(chuàng)App是不可能的。

　　目前為止，加德納樂在其中，夢想推進擴張計劃。

　　他說：“這個App帶來的驚喜太多啦。我們想向更多的學校推介它。顯然，全美國、全世界的學生都是我們的目標。我希望他們都裝上Pocket Point。”

　　創(chuàng)業(yè)真實故事(三)

　　2010年夏天，房地產(chǎn)市場低靡，我所在的代理公司業(yè)務(wù)滑坡，便辭掉了銷售經(jīng)理的職務(wù)，閑在家里，正好也打算休息一陣子。那時候比較迷茫，有兩條路擺在面前，一是去別的代理公司繼續(xù)干銷售，二是自己創(chuàng)業(yè)，但是我弟弟彭建勸我創(chuàng)業(yè)。至于創(chuàng)業(yè)干什么沒有想好，想的最多的就是開個淘寶店。我自己渴望時間和財富自由，也只有創(chuàng)業(yè)可以幫助實現(xiàn)這一夢想。

　　休息的那陣子，和老婆去了一趟杭州游玩，無意中吃到甜甜圈，老婆很喜歡，還特意帶了一盒回南京。后來有一天在網(wǎng)上找項目，發(fā)現(xiàn)有人做甜甜圈項目的轉(zhuǎn)讓，就和老婆商量要不我們就開一個甜甜圈店吧。老婆表示贊同，于是我們就走訪南京所有做甜甜圈的店鋪，去品嘗體驗。覺得競爭還不是很激烈，其中本地開店最多的品牌做的沒有想象中的那么規(guī)范。其他的也沒有多想，比如盈利啊，回報之類的，只是按照心中的想法先把店開起來。

　　后來去考察了甜甜圈的項目，覺得口味還行，就決定干這事了。邊培訓的同時邊找鋪子，找了整整2個月，期間篩選過很多鋪子，大家的意見有分歧，吵過很多次架，長時間不能敲定，讓人很沮傷。有一段時間一早上兩人出去掃街，下午拖著疲憊的身體回到家就倒在床上，晚上再上網(wǎng)篩選好決定明天看哪些。那會兒就覺得創(chuàng)業(yè)真不是一件容易的事。它在反復挑戰(zhàn)你磨練你的意志。

　　當培訓完進入籌備階段，才是更艱難的時候，因為資金緊張，花的每一分錢都要精打細算，對這個行業(yè)也是陌生的，從采購設(shè)備到裝修店鋪都是新手，摸索著前進，為了省裝修的錢，材料都是我們自己親自跑裝飾市場采購，小到螺絲燈管大到瓷磚。有時候有分歧就會爭的面紅耳赤。做決策才是真的考驗，現(xiàn)在知道之所以很難做決策，因為信息掌握的不夠不完整。信息不對稱的時候只有多花錢要么多花時間來解決問題。沒有錢或者錢不多只能花時間，我一直覺得作為一個草根創(chuàng)業(yè)者，這些路是必須要走的，走過了這些，你才明白創(chuàng)業(yè)的苦，才有成功的喜悅。

　　開業(yè)的時候連鞭炮都沒有放，也沒有花籃，就靜悄悄低調(diào)的開業(yè)了，只在門口放了一塊牌子“小店開張，買三送三”，沒想到門庭若市，因為是新手，效率跟不上，每天的產(chǎn)量上不來，導致顧客今天來定只能后天取貨。大概也是因為這個，大家一致認為我們的生意很好，這便有了小范圍的口碑。這個階段只持續(xù)了半個月左右，活動結(jié)束以后生意回落。團購也是在那個時候很火，我們也是在沒開店正在籌備的時候就聯(lián)系了各家團購，希望開業(yè)后能合作，可能是因為團購太火，好多團購網(wǎng)站都沒有回復或者是愛理不理的，還有的就是看不上咱么這小店。