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公司發(fā)展規(guī)劃怎么寫 公司發(fā)展規(guī)劃范文

  企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是對企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃,常見的商業(yè)管理課程均將“企業(yè)發(fā)展規(guī)劃”作為一項重要內容包括在內。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃主要作用是如何更好的發(fā)展企業(yè),那么公司發(fā)展規(guī)劃怎么寫呢?今天讓我們一起來看看范文吧。

  公司發(fā)展規(guī)劃范文

  “十一五”時期,是宜昌弘洋集團調整戰(zhàn)略布局、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,培育支柱產(chǎn)業(yè)、加大資本投入、持速快速發(fā)展的五年。是不斷增加積累、不斷擴大規(guī)模、不斷打造品牌、不斷發(fā)展壯大的五年。物質文明、精神文明和政治文明三個文明建設取得巨大成就。“十一五”時期也是企業(yè)發(fā)展史上極不平凡的五年。我們認真貫徹落實黨的路線方針政策,充分發(fā)揮民營企業(yè)管理體制靈活的特點和優(yōu)勢,有效應對國際金融危機巨大沖擊,使企業(yè)在全球經(jīng)營風暴中傲立市場。保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,并為長遠科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定了重要基礎。經(jīng)過五年努力奮斗,企業(yè)形成了以建材、地產(chǎn)和建筑為支柱的循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。2010年,實現(xiàn)企業(yè)銷售收入10億元、利稅超1億元的經(jīng)濟發(fā)展目標。以硅酸鈣板和水泥、商品混凝土生產(chǎn)為主的建材生產(chǎn)已成為宜昌市最大的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)已成為宜昌市十強開發(fā)企業(yè)。信德建設成為宜昌市為數(shù)不多的具有二級資質的企業(yè)。集團在宜昌市的地位和影響力顯著提高;企業(yè)文化建設和黨組織建設取得重大進展。五年取得的成績前所未有,積累的經(jīng)驗彌足珍貴,社會的奉獻名聞遐邇。

  《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》指出,“十二五”時期,是全面建設小康社會的關鍵時期,是深化改革開放、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。深刻認識并準確把握國內外形勢新變化新特點,科學制定“十二五”規(guī)劃,對于繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展,對于奪取全面建設小康社會新勝利、推進中國特色社會主義偉大事業(yè),具有十分重要的意義。

  《建議》明確要“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”,“加快資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展”,“推廣循環(huán)經(jīng)濟典型模式”。弘洋集團現(xiàn)有建材、地產(chǎn)和建筑企業(yè)大都是關聯(lián)企業(yè),均有資源相互利用、相互補充、再生利用的循環(huán)功能和特性。為此,加快“十二五”時期集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以說是挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在。為了明確“十二五“時期集團發(fā)展方向,做到干有目標,趕有方向,經(jīng)自下而上反復醞釀,征求意見,特編制宜昌弘洋集團有限公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

  一、指導思想

  深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,認真落實科學發(fā)展觀。進一步解放思想,不斷開拓創(chuàng)新。加強企業(yè)黨組織建設和陣地建設,推動企業(yè)健康、快速發(fā)展。把弘洋集團建設成為宜昌市乃至湖北省產(chǎn)業(yè)規(guī)模一流,管理水平一流、企業(yè)效益一流、社會貢獻一流、員工待遇一流的民營企業(yè)集團。

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  二、總體思路及奮斗目標

  (一)總體思路

  根據(jù)集團已經(jīng)形成的主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展趨勢,未來五年總體思路是:加快發(fā)展做強建材業(yè);超常發(fā)展做精地產(chǎn)業(yè);持續(xù)發(fā)展做大建筑業(yè),統(tǒng)籌發(fā)展做好輔助產(chǎn)業(yè)。打造產(chǎn)業(yè)集群,形成資源循環(huán)、全面提升弘洋綜合實力。

  (二)奮斗目標

  經(jīng)過五年的努力拼搏,形成建材、地產(chǎn)和建筑三個支柱產(chǎn)業(yè)互補,輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的綜合性企業(yè)集團。集團資產(chǎn)總額達到20億元,成員企業(yè)達到20家。實現(xiàn)銷售收入40億元、利稅5億元的“45”經(jīng)濟發(fā)展目標。使集團成為宜昌本土企業(yè)中產(chǎn)業(yè)規(guī)模一流,管理水平一流、企業(yè)效益一流、社會貢獻一流、員工待遇一流的民營企業(yè)集團。進入湖北省民營企業(yè)50強。

  加快發(fā)展做強建材業(yè) 就是要加快黃花新材料產(chǎn)業(yè)園、鴉雀嶺建材工業(yè)園和小溪塔商混林產(chǎn)品綜合物流園等三個園區(qū)建設。爭取“十二五”期末,黃花新材料產(chǎn)業(yè)園形成年產(chǎn)100萬噸水泥和6000千萬M3的硅酸鈣板生產(chǎn)規(guī)模,形成15億的銷售收入。其中,出口創(chuàng)匯超過1億美金,成為全國最大的硅酸鈣板生產(chǎn)基地和出口企業(yè);鴉雀嶺建材工業(yè)園形成年產(chǎn)30萬M3的加氣混凝土和年產(chǎn)3億塊硅砂磚的規(guī)模,實現(xiàn)2億元的銷售收入;小溪塔商混林產(chǎn)品綜合物流園形成8億的銷售收入。其中,商品混凝土生產(chǎn)分站達到6家,年產(chǎn)商品混凝土100萬M3,年產(chǎn)值達到3億元。成為全省范圍內資質等級最高,生產(chǎn)規(guī)模最大、生產(chǎn)效益最好的商品混凝土企業(yè)。林產(chǎn)品綜合批發(fā)市場年銷售額達到5億元。成為宜昌市林產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)模最大,經(jīng)營品種最全、服務功能最強的林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

  經(jīng)過五年的努力,弘洋建材在“十二五”期間,要形成25億元的銷售規(guī)模,并打造具有弘洋特色的建材生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。

  超常發(fā)展做精地產(chǎn)業(yè) 就是以宜昌為主戰(zhàn)場,向周邊縣市延伸,建造一批體量大、起點高、品質優(yōu)、影響廣、口碑好的商住項目。同時,有針對性地布局重點城市,重點區(qū)域,為弘洋地產(chǎn)走出湖北、走向全國做積極穩(wěn)步的探索。進一步打造“香山”地產(chǎn)品牌,提升品牌的含金量和商業(yè)價值。“十二五”期間,弘洋地產(chǎn)要升級為一級開發(fā)資質。形成年均5億元的建設規(guī)模。成為宜昌市范圍內綜合實力最強的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),并進入湖北省地產(chǎn)企業(yè)30強。

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