涂料經(jīng)銷商如何練就成超級經(jīng)銷商?(2)

作者: zxxxr  2010-08-31 10:08 [查查吧]:ytshengsheng.cn

  涂料經(jīng)銷商怎樣才能進步?

  有些涂料經(jīng)銷商 悟性高,靠自己不停地琢磨,就能悟透很多東西;但大多數(shù)做不到,涂料 經(jīng)銷商的進步主要靠向別人學習。

  首先,涂料經(jīng)銷商要向優(yōu)秀企業(yè)學習管理。越是管理嚴格的企業(yè),越要向他們學,甚至可以要求廠家替自己設計管理制度。如果能請來廠家最優(yōu)秀的業(yè)務員,還可以要求業(yè)務員替自己管理。

  其次,要向優(yōu)秀的涂料經(jīng)銷商學習管理模式??梢韵驈S家了解哪些經(jīng)銷商做得好,然后到那里去取經(jīng)。如果涂料經(jīng)銷商自己進步速度慢的話,就要請一個會管理的經(jīng)理替自己管理。

  超級涂料經(jīng)銷商應該做什么

  規(guī)模擴大后,老板不再親自做市場了。那么,老板每天要干些什么呢?老板應該做這樣三件大事:

  第一,研究市場。首先要研究廠家,摸清廠家下一步的動作。廠家每年的工作計劃是什么,準備開發(fā)哪些產(chǎn)品,如何對市場進行調(diào)整,準備如何與對手競爭等;其次要研究商家,其他經(jīng)銷商怎么做,終端怎么做;最后要研究消費者,研究他們的消費規(guī)律。

  第二,要培養(yǎng)選拔人才。人才越多,事業(yè)才能越做越大。經(jīng)銷商不容易招聘到高層次人才,因此,一定要珍惜人才。

  第三,制訂規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,有了制度就要按制度辦事,這樣管理起來就輕松得多。否則,事事請示,還不把自己忙得暈頭轉向!

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