激發(fā)群眾熱情，讓基層文化服務(wù)更有延續(xù)性。文化服務(wù)不是一陣風(fēng)的事，文化本身有著極強(qiáng)的持續(xù)性，我們總搞一些“運(yùn)動(dòng)式”服務(wù)，顯然是無(wú)法滿足當(dāng)前人們?nèi)罕娙找嬖鲩L(zhǎng)的文化需求的。能否讓群眾“天天有文化”、“周周有文化”、“月月有文化”、直到“年年有文化”，是未來(lái)文化供給側(cè)改革不得不思考的一個(gè)問(wèn)題。激發(fā)群眾的文化熱情，讓群眾自己當(dāng)自己的文化主角，是有效解決問(wèn)題的關(guān)鍵。群眾有了文化熱情，愿意出資出力出人，不僅解決文化服務(wù)的一些硬件問(wèn)題，也能夠在文化服務(wù)的及時(shí)性、普遍性上有所突破。因此，增強(qiáng)文化服務(wù)的覆蓋面，擴(kuò)大受益人群，強(qiáng)化文化活動(dòng)效果，還得靠群眾自身。

　　文化是溫潤(rùn)人心的力量，決定著“思想強(qiáng)不強(qiáng)”;文化是民族精神的內(nèi)核，決定著“精神富不富”。文化之功，如滴水穿石，而基層是文化的展現(xiàn)園地，基層文化強(qiáng)，則文化實(shí)力才有了厚實(shí)基礎(chǔ)。務(wù)必要激發(fā)群眾的熱情，讓群眾成為文化發(fā)展的主體，激發(fā)其創(chuàng)造性、主動(dòng)性和自覺性，才能走出基層文化供給側(cè)改革的新思路，為群眾帶來(lái)更多的文化紅利。

　　范文四、好政績(jī)既要“顯績(jī)”也要“潛績(jī)”

　　所謂“顯績(jī)”，是看得見、見效快的政績(jī)，比如：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資數(shù)量等。用顯績(jī)?cè)u(píng)定干部，可以促使干部重視發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。但是，若一味追求“顯績(jī)”，則會(huì)滋生急功近利心態(tài)，從而導(dǎo)致“形式主義”盛行、“形象工程”泛濫。

　　所謂“潛績(jī)”，是不顯山、見效慢的政績(jī)，比如：精神文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理，用潛績(jī)?cè)u(píng)估干部，可以倒逼干部放慢發(fā)展腳步，關(guān)注發(fā)展質(zhì)量。但是，若一味注重“潛績(jī)”，則會(huì)放縱辦事拖沓之風(fēng)，從而導(dǎo)致工作效率低下、發(fā)展停滯不前。那么，該如何認(rèn)識(shí)“潛績(jī)”與“顯績(jī)”之間的關(guān)系?習(xí)主席在《之江新語(yǔ)》中提到：“潛”與“顯”是對(duì)立統(tǒng)一的一對(duì)矛盾，“潛”是“顯”的基礎(chǔ)，“顯”是“潛”的結(jié)果。

　　“潛績(jī)”是保障“顯績(jī)”的基礎(chǔ)。“聰者聽于無(wú)聲，明者見于未形”。本意即指：聰慧明智、思慮通達(dá)的人，善于觀察、思考、深辨、細(xì)究，掌握事物的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展方向，作出正確的判斷。之于干部，若能從“無(wú)形”、“無(wú)聲”之處著眼工作，必然會(huì)褪去浮躁浮夸、急功近利的心態(tài)，做到對(duì)工作腳踏實(shí)地，用一步一步的努力奮斗，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展;必然會(huì)摒棄好大喜功、貪大求快的作風(fēng)，做到對(duì)群眾心存敬畏，用一點(diǎn)一點(diǎn)的堅(jiān)忍不拔，帶領(lǐng)地方人民開創(chuàng)美好生活。福建省東山縣原縣委書記—谷文昌，正是這樣一位優(yōu)秀的好干部，習(xí)主席對(duì)其評(píng)價(jià)到：谷文昌之所以一直受到廣大干部群眾的敬仰，正是因?yàn)樗谌螘r(shí)不追求轟轟烈烈的“顯績(jī)”，而是默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，十幾年如一日的堅(jiān)守，終于在沿海建成一道惠及子孫后代的綠色“防護(hù)林”。因此，一名好干部，需要于無(wú)聲處聽有聲、于無(wú)形處見有形，用腳踏實(shí)地的“潛績(jī)”，來(lái)支撐惠及人民的“顯績(jī)”。

　　“顯績(jī)”是檢核“潛績(jī)”的標(biāo)尺。建國(guó)之初，百?gòu)U待興、百業(yè)待舉;改革開放，百花齊放、百家爭(zhēng)鳴，我們用超越世界的速度創(chuàng)造了世界奇跡：經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平緊跟國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。其主要原因在于：改革開放過(guò)程中，把“GDP”作為了評(píng)估地方政府政績(jī)的主要指標(biāo)。不過(guò)，猶如尺有長(zhǎng)短之分，各地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也有快慢之分：有的能結(jié)合本身資源優(yōu)勢(shì)，找到科學(xué)發(fā)展之路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展;有的卻照搬外地模式，脫離實(shí)際，導(dǎo)致發(fā)展并未創(chuàng)造預(yù)期效益。比較兩種不同結(jié)果，會(huì)發(fā)現(xiàn)，只有用可量化的顯績(jī)指標(biāo)，才可以檢核地方政府的發(fā)展思維、執(zhí)政能力等潛在素養(yǎng)。

　　21世紀(jì)，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，也是一個(gè)新思維不斷涌現(xiàn)、舊問(wèn)題日益嚴(yán)重的時(shí)代。身處這個(gè)時(shí)代，廣大黨員干部還需從思想上弄清“顯績(jī)“與”潛績(jī)“的辯證關(guān)系：潛績(jī)，是腳踏實(shí)地的兢兢業(yè)業(yè)，它是顯績(jī)的基礎(chǔ);顯績(jī)，是不安于現(xiàn)狀的開拓進(jìn)取，它是”潛績(jī)“結(jié)果。只有既看”顯績(jī)“，也看”潛績(jī)“，才能真正創(chuàng)造好政績(jī)。

　　范文五、破局“綠色快遞”需多方合力

　　日常生活中總有一些看似不起眼但較真起來(lái)令人大吃一驚的現(xiàn)象。快遞包裝就是一例。國(guó)家郵政局日前發(fā)布的《中國(guó)快遞領(lǐng)域綠色包裝發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2015年中國(guó)快遞業(yè)包裝物至少消耗了30多億條編織袋、99.22億個(gè)包裝箱、169.85億米膠帶，僅膠帶量就足以繞地球赤道425圈。報(bào)告顯示，目前膠帶、包裝箱、編織袋等七大類包裝物的回收和再利用情況并不理想。從環(huán)保的角度，這種局面亟待引起各方面重視。

　　最起碼憑日常生活的直觀感受，很多人也早就發(fā)現(xiàn)快遞箱、編織袋淪為一次性消耗品所帶來(lái)的巨大浪費(fèi)。然而，對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些物品卻是扔了可惜留著又占地方的雞肋。看看近幾年的相關(guān)報(bào)道，行業(yè)內(nèi)外，有不少人都在為快遞更環(huán)保支招，但結(jié)果總是不太樂(lè)觀。比如，有人曾建議用“軟包裝”逐漸取代包裝箱，但面對(duì)目前行業(yè)普遍存在的“暴力分揀”，事實(shí)證明，該辦法只適合比例很小的一部分快遞，乃至僅限于短途的同城快遞。此外，還有平臺(tái)企業(yè)著手嘗試推行可回收的塑料環(huán)保箱。問(wèn)題是，在可能導(dǎo)致成本上升的情況下，并不是每一個(gè)快遞企業(yè)都接受這種做法，更何況環(huán)保箱還面臨二次清潔，這部分同樣也會(huì)增加人力物力，短時(shí)間內(nèi)未必能得到商家積極響應(yīng)。

　　也有快遞企業(yè)從流程上著眼，嘗試現(xiàn)場(chǎng)回收快遞箱的做法，一度引起不少消費(fèi)者叫好。但后續(xù)報(bào)道顯示，其真正實(shí)施起來(lái)，效果并不理想，主要原因是包裝箱、包裝袋在拆封后很難完好。再者，其回收過(guò)程增加了投遞時(shí)間，而回收的紙箱如果無(wú)法二次利用，經(jīng)濟(jì)上的收益遠(yuǎn)不如投入的人力成本，以致難以延續(xù)。至于有設(shè)想賣家把商品放在集合包裝箱運(yùn)送到菜鳥驛站，客戶自行到驛站取貨，恐怕不是每一方都會(huì)為此做便利上的妥協(xié)。說(shuō)到底，環(huán)保不但是理念上的問(wèn)題，也是難以回避的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題，在各方對(duì)快遞包裝成本異常敏感的情況下，單純呼吁“企業(yè)不能只算經(jīng)濟(jì)賬”，最后總免不了雷聲大雨點(diǎn)小。

　　所以，在鼓勵(lì)這些嘗試的同時(shí)，“綠色快遞”重點(diǎn)還是要解決普遍性問(wèn)題。在筆者看來(lái)，首先應(yīng)該從技術(shù)上突破和創(chuàng)新，讓包裝材料更環(huán)保，減少難以降解回收的塑料包裝、增加易于處理循環(huán)利用的環(huán)保包裝。在這方面，國(guó)內(nèi)外已陸續(xù)有一些好的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。比如用于防震的氣泡塑料袋，國(guó)外已有廠家生產(chǎn)出更易回收處理的紙球，其原料為廢棄紙張，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工后成為球狀，在具備防震、重復(fù)使用功能的同時(shí)又可回收處理。再比如，還有電商企業(yè)采用了一種無(wú)需膠帶打包的“拉鏈?zhǔn)较渥?rdquo;，據(jù)稱其既可以減少因大量使用膠帶所帶來(lái)的污染，提升包裝效率和外包裝的美觀程度，還能讓消費(fèi)者享受“一拉得”的快感。

　　除了引入更多環(huán)保包裝材料，自然還需要作為最終環(huán)節(jié)的消費(fèi)者的配合。對(duì)消費(fèi)者的環(huán)保觀念，可以從多個(gè)方面探索建立靈活的激勵(lì)機(jī)制。比如，有快遞公司就試行用戶上繳10件快遞包裝，免費(fèi)為其寄一件快件。針對(duì)上門回收可能會(huì)增加成本的情況，不妨在驛站旁設(shè)立自助回收點(diǎn)，鼓勵(lì)消費(fèi)者取件后當(dāng)場(chǎng)處理包裝箱;或是建立包裝箱自助取用點(diǎn)，方便其循環(huán)利用?？傊?，只有從源頭讓包裝材料更環(huán)保，從終端上促進(jìn)其回收利用，快遞才能逐漸“綠色”起來(lái)。

　　以上就是關(guān)于國(guó)考申論優(yōu)秀范文5篇推薦的介紹，希望對(duì)大家有幫助。

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