從運(yùn)營(yíng)商到產(chǎn)業(yè)鏈條

　　中國(guó)移動(dòng)總裁王建宙坦承，與其他國(guó)內(nèi)3G標(biāo)準(zhǔn)相比，TD需要一個(gè)完善成熟的過程，“但我們沒有時(shí)間去等它自然成熟，市場(chǎng)不會(huì)等你，我們只能更主動(dòng)。”

　　主動(dòng)的一個(gè)表現(xiàn)，就是作為行業(yè)老大的中移動(dòng)首次與產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商聯(lián)合研發(fā)TD。

　　2月，中國(guó)移動(dòng)推出TD終端“3+1”方案，“3”包括TD上網(wǎng)卡、TD筆記本、家庭信息機(jī)，“1”指的是TD手機(jī)。

　　對(duì)于困擾TD許久的終端問題，中國(guó)移動(dòng)經(jīng)過多次集中采購和在主要城市的188放號(hào)，推動(dòng)了TD終端的井噴式發(fā)展，使TD終端在價(jià)格、款式，以及功能和外觀上，都出現(xiàn)飛躍。此前，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)投入6.5億元資金直接支持廠商研發(fā)TD終端。

　　王靜表示，過去十年，全球3G業(yè)務(wù)的推廣和進(jìn)展不盡人意，主要是人們把思維集中到在傳統(tǒng)的終端上尋找“殺手應(yīng)用”，一直到蘋果公司十年磨一劍推出了iPhone(手機(jī)上網(wǎng))(手機(jī)上網(wǎng))以后，大家才發(fā)現(xiàn)這是一條歧路。iPhone和AppleStore給全球的3G、乃至以后更高速率的通信運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)開辟了全新的理念，這是把終端和業(yè)務(wù)這兩大要素結(jié)合起來、迄今為止最合理的模式。

　　正因?yàn)槿绱?，引進(jìn)iPhone進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)成為運(yùn)營(yíng)商建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一條捷徑，在中國(guó)聯(lián)通引進(jìn)iPhone后，中國(guó)移動(dòng)推出OMS手機(jī)操作系統(tǒng)和基于其上的oPhone，以及剛剛推出的移動(dòng)應(yīng)用商店MobileMarket。

　　MobileMarket是一個(gè)面向各類內(nèi)容及服務(wù)提供商、終端廠商、手機(jī)軟件開發(fā)商和個(gè)人開發(fā)者提供的全新平臺(tái)，為超過5億客戶提供基于手機(jī)的各類應(yīng)用和數(shù)字商品，這一平臺(tái)通過中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用服務(wù)和手機(jī)終端的無縫對(duì)接，創(chuàng)立了3G時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈合作新模式，它不僅為手機(jī)客戶提供了豐富的應(yīng)用，為開發(fā)者創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)和平臺(tái)，同時(shí)，也解決了3G業(yè)務(wù)應(yīng)用缺乏的問題。

　　MobileMarket是對(duì)蘋果公司極為成功的AppleStore的效仿。王建宙表示：與以往的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用不同，移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)具有一個(gè)最大的特點(diǎn)，那就是開放性。

　　聯(lián)想移動(dòng)總裁呂巖認(rèn)為，3G的真正應(yīng)用是在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上，3G手機(jī)未來不僅是網(wǎng)速之爭(zhēng)，更是業(yè)務(wù)平臺(tái)之爭(zhēng)，芯片廠商、運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)制造商、服務(wù)提供商都展開了這個(gè)平臺(tái)的爭(zhēng)奪，蘋果、諾基亞、google、中國(guó)移動(dòng)等等都從不同的角度，用不同的模式試探這一市場(chǎng)，而手機(jī)和操作系統(tǒng)的爭(zhēng)奪也在逐漸開始。中國(guó)移動(dòng)最近推出了OMS系統(tǒng)，這是一個(gè)開放的手機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)，是著眼于未來的構(gòu)想，從根本上將手機(jī)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)商服務(wù)的“入口”。

　　運(yùn)營(yíng)商和終端廠商都明白，3G時(shí)代，單純的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品銷售已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，只有打造一條成熟、完善的價(jià)值鏈，才是決勝3G的有力武器。

　　3G的業(yè)務(wù)種類遠(yuǎn)比2G復(fù)雜，在開發(fā)3G應(yīng)用的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)商必須適應(yīng)新的游戲規(guī)則和商業(yè)模式，重新審視自己在3G價(jià)值鏈中的位置：沒有哪一方能憑一己之力掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，唯一能做的是努力將自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值發(fā)揮到極致，形成強(qiáng)大的影響力和整合力，從而吸引更多有能力的廠商參與3G應(yīng)用的開發(fā)，同時(shí)推動(dòng)3G的大規(guī)模使用。3G無疑是一個(gè)應(yīng)用為王的時(shí)代，但內(nèi)容的開發(fā)并不是移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，更需要與CP展開深度的合作。

　　中國(guó)電信此前也表示，希望與產(chǎn)業(yè)鏈各方開展多角度合作，共同打造CDMA網(wǎng)絡(luò)的“雙中心模式”。這里的雙中心，其中一個(gè)中心是運(yùn)營(yíng)商，另外一個(gè)則是合作伙伴，雙中心模式將提升CP/SP在合作中的地位?？梢?，運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)鏈合作方面開始了行動(dòng)，今后這樣的合作將越來越明顯、越來越深入，更多更好的3G應(yīng)用將會(huì)通過合作的模式不斷被挖掘出來。

　　“3G時(shí)代拼的不是手機(jī)款式的數(shù)量，而是類似iPhone和oPhone這樣能給用戶提供至能至善體驗(yàn)的智能終端，以及沒有任何技術(shù)和市場(chǎng)門檻和桎梏的內(nèi)容及應(yīng)用的開發(fā)和供應(yīng)。這樣看來，除了在技術(shù)積累層面有所差別以外，在終端和應(yīng)用上，TD-SCDMA和其它兩個(gè)技術(shù)制式幾乎處于同一起跑線上。”王靜評(píng)論說。

　　這或許會(huì)成為未來的發(fā)展趨勢(shì)，但目前還看不到明顯的變化。“3G的規(guī)模有多大，到底什么應(yīng)用才符合市場(chǎng)需求，運(yùn)營(yíng)商也是一邊看一邊干。”TD技術(shù)論壇秘書長(zhǎng)王靜說，“運(yùn)營(yíng)商頭疼的不是技術(shù)，而是消費(fèi)者買不買單。”