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干部考察報告范文2篇

作者: xiawenxin  2017-04-21 17:59  [查查吧]  來源:www.ytshengsheng.cn  

 下面為大家整理了干部考察報告范文,一起來看看吧!希望可以幫助到你。

干部考察報告范文2篇

干部考察報告范文一

×××年×月于×××大學(xué)×××專業(yè)畢業(yè)。工作中,認真學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高政治理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責(zé),按時完成組織交給的各項工作任務(wù),取得了優(yōu)秀的工作業(yè)績,在年度考核中多次被評為優(yōu)秀等次。×××××××××(第二部分寫干部學(xué)識水平、工作能力和工作成績。)

作風(fēng)正派,團結(jié)同志,關(guān)心集體,為人誠實,待人謙和,愛崗敬業(yè),廉潔自律,秉公辦事,群眾公認度高。××××××(第三部分寫干部的工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、組織紀律觀念、廉潔自律等情況。)

主要缺點和不足:×××(第四部分寫干部的主要缺點和不足。)

在××單位組織民主推薦,××人參加會議投票推薦,××人推薦其為××職務(wù)人選,民主推薦成績?yōu)?times;×分(百分制)。經(jīng)過××聘任小組組織面試,成績?yōu)?times;×分(百分制)。通過組織考察,××聘任小組××位成員進行票決,××人同意××同志提任××職位正(副)科級干部。(第五部分寫民主推薦、面試、組織考察和聘任小組票決情況。)

干部考察報告范文二

**,男,漢族,現(xiàn)任*市管理處主任兼黨委副書記。*年1月出生,大專文化。 *年5月任現(xiàn)職。

任職以來,能自覺實踐“三個代表”重要思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,很好地履行了工作職責(zé),是一名政治堅定、作風(fēng)務(wù)實、政績突出、群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)干部。

一、政治立場堅定,黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)高。該同志能認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持黨的基本路線、基本方針,在政治上、思想上、行動上自覺同黨中央保持高度一致,在原則問題和重大事件上立場堅定,旗幟鮮明,有很強的政治鑒別力和政治敏銳性。能認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、十六大和十六屆五中中全會精神,知識面寬廣,綜合素質(zhì)過硬。

二、思想解放,富有開拓創(chuàng)新精神。該同志思維敏捷,思路開闊,對上級政策研究得透,對全處工作把握得準,善于把上級精神與公路實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作,從2003年至今,累計完成建設(shè)計劃項目110項,完成建設(shè)里程1375公里,完成總投資近10億元。全市59個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上高等級路面,占全市73個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80%;350個行政村通上硬化路面和標準砂石公路,占全市954個行政村的36%;受益人口116.5萬人,占全市247萬總?cè)丝诘?6.6%。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強,思路清晰,政績突出。該同志曾在不同崗位擔任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗十分豐富,思路清晰,決策穩(wěn)健果斷。善于抓重點、解難題,駕馭復(fù)雜局面和解決實際問題的能力強,每項工作都能結(jié)合實際提出新思路,和有針對性的工作措施,并能一抓到底,務(wù)求實效。能緊緊圍繞以執(zhí)政興路為第一要務(wù)、以公路根本利益為出發(fā)點、以公路發(fā)展壯大為落腳點的“48字”工作方針、和“4321”的工作思路,突出抓好各項工作的實施,確保了公路事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是大力推行事業(yè)單位企業(yè)化管理,建立和完善養(yǎng)護公司、工程公司、機械設(shè)備公司運行機制,讓“三個公司”進入公路建設(shè)、養(yǎng)護市場,全市7個公路管理站年創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元,實現(xiàn)利潤285萬元,安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。二是在改革管理體制的同時,還對公路運行機制進行深化改革,先后組建了公路園林綠化站、養(yǎng)護中心、設(shè)計所等,培育了新的經(jīng)濟增長點;三是在抓好“兩進”工程上,突出落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,到2005年底,共有48戶養(yǎng)路員工進城,工作干勁得到了極大激發(fā)。通過實施公路綠化民進工程,有21名員工參加民進工程植樹,植樹7000棵,吸引社會人員11人,植樹196000棵,實現(xiàn)了年初提出的民進要求。四是圍繞資產(chǎn)的保值、增值做足文章,促進了資產(chǎn)設(shè)備管理全面增強,突出了以效益為中心的宗旨。全市7個公路管理站進入公路建設(shè)、養(yǎng)護市場競爭,創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元,實現(xiàn)利潤285萬元,安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。直屬單位綠化站、研制所、沙崗站、養(yǎng)護中心、設(shè)計所、鴻華路橋公司在2005年創(chuàng)產(chǎn)值3963萬元,實現(xiàn)利潤200萬元。

   
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