四、工作深入細致，求真務(wù)實，作風扎實。注重深入實際開展調(diào)查研究，各項決策的可行性、針對性、實效性強。工作作風扎實，抓落實的力度大、措施硬，對每項工作有部署、有檢查，一抓到底。兩年來，盡全力加快公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，精心打造快捷暢通的公路網(wǎng)。一是公路建設(shè)快速推進。 二是公路養(yǎng)護質(zhì)量不斷提高。在深化改革的推動下，“暢通杯”競賽取得豐碩成果，干線公路養(yǎng)護好路率、綜合值分別比“九五”增長10.7個百分點和4個分值，農(nóng)村公路好路率、綜合值分別比“九五”增長5.15個百分點和3.64個分值，公路面貌顯著改善。三是農(nóng)村公路養(yǎng)護推進迅速。加強了轉(zhuǎn)移支付資金的有效管理，對1902公里鄉(xiāng)道進行了一次性整修和鋪裝，1335公里得到了維護，解決了棄養(yǎng)問題。成立了養(yǎng)護公司，滿足了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的需要，農(nóng)村公路實現(xiàn)好路率55.15%、超計劃0.37個百分點，綜合值完成66.69、超計劃0.13個分值。

五、民主決策，注重團結(jié)，善于協(xié)調(diào)配合。具有很強的駕馭全局觀念，自覺帶好頭、當好一班之長，能自覺與班子領(lǐng)導(dǎo)之間搞好團結(jié)， 真正負起責任，盡心盡力干好工作。帶頭營造了民主議事的良好氛圍，形成了團結(jié)干事的整體合力。在民主決策方面，堅持講大局，做到了大事講原則，小事講風格。對職責內(nèi)重大問題決定，如干部使用調(diào)整、重點項目、工作、財務(wù)開支等重大事項，均由班子集體討論決定，廣泛聽取各方面的意見，自覺接受監(jiān)督，確保了民主決策的規(guī)范化和制度化。

六、廉潔勤政、具有孜孜不倦的敬業(yè)精神。能堅持勤政和廉政的統(tǒng)一，事業(yè)心強，有高度的敬業(yè)精神。一是能嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求，按守則自律，用制度自律，自覺當好“一把手”、用好“一支筆”。二是對工程項目招投標工作實行全程監(jiān)督，能嚴格按照程序和規(guī)定實施，努力做到公開、公平、公正，沒有利用職權(quán)插手、干預(yù)建設(shè)工程招投標等市場活動。三是能夠著眼于公路的更大發(fā)展，提出全處的工作目標;能積極探索加強管理和監(jiān)督的思路和途徑，先后在全處推行了一系列工作舉措，從而使各項工作始終充滿活力。

不足之處:一是理論學習抓得不夠緊，調(diào)查研究不夠深入。二是制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少;三是與干部職工談心交流的面還不廣，對所反映的問題辦理速度還不夠快、解決的不夠及時;四是公路隊伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要， 破解公路發(fā)展難題的力度尚需加大。

上文就是干部考察報告范文，你了解了嗎?