主頁(yè) > 教育培訓(xùn) > 管理者的兩個(gè)重要素質(zhì)(2)

管理者的兩個(gè)重要素質(zhì)(2)

  二、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開工作技巧

  決策的前提是充分的分析和判斷,而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則離不開工作技巧。但凡某一件事情,如何做好,做到付出少、代價(jià)小、收益大、效率高、過(guò)程完美,這是需要在工作中講究技巧的。在工作中技巧的運(yùn)用常常能夠收到事半功倍的效果。在中國(guó)歷史上就有許多通過(guò)施展如藝術(shù)性般的工作技巧而取得成功的實(shí)例。

  《破釜沉舟》講的是秦朝末年農(nóng)民起義軍將領(lǐng)項(xiàng)羽率軍以少勝多、以弱勝?gòu)?qiáng)戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大秦軍的事件。當(dāng)時(shí)秦朝名將章邯率30萬(wàn)大軍圍困巨鹿,楚懷王委派宋義為領(lǐng)軍大將,項(xiàng)羽為副將,帶領(lǐng)二十萬(wàn)人馬去解巨鹿之圍。哪知宋義畏敵如虎,到達(dá)后一連四十多天不敢與敵交戰(zhàn)。項(xiàng)羽多次苦諫請(qǐng)宋義下令出戰(zhàn),宋義就是不聽。項(xiàng)羽大怒之下殺掉了宋義,自己當(dāng)上了領(lǐng)軍的統(tǒng)帥。

  統(tǒng)領(lǐng)20萬(wàn)人馬的項(xiàng)羽親自率領(lǐng)主力過(guò)漳河,過(guò)河后讓大軍在飽餐后帶足三天干糧,然后立刻令士兵將所有的渡船鑿穿沉入河里,把所有做飯用的鍋(古代稱釜)砸個(gè)粉碎。破釜沉舟與敵決戰(zhàn)。結(jié)果把秦軍大得打敗。這一仗不但解了巨鹿之圍,而且使得秦軍從此一蹶不振,僅僅兩年后,秦朝就滅亡了。

  從《破釜沉舟》這個(gè)實(shí)例中可以看出,起義軍之所以在項(xiàng)羽的率領(lǐng)下能夠擊敗強(qiáng)大的秦軍,除了進(jìn)行充分的分析和判斷外,項(xiàng)羽過(guò)人的工作技巧也起了非常重要的作用。

  項(xiàng)羽首先分析自己和敵人的情況:

  敵軍30萬(wàn)且訓(xùn)練有素,有較為豐富的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)斗力強(qiáng);我軍人馬20萬(wàn)。系起義農(nóng)民和其他百姓組成,成軍晚,訓(xùn)練時(shí)間短,幾乎沒有什么作戰(zhàn)經(jīng)歷,戰(zhàn)斗力相對(duì)較弱。

  要想做到以少勝多,以弱勝?gòu)?qiáng),除非強(qiáng)大的一方不能發(fā)揮出正常水平或者雖強(qiáng)大的一方發(fā)揮出正常的水平,弱小的一方卻大大超常發(fā)揮出水平。目前的秦軍,在我軍四十多天不敢出戰(zhàn)后,必然出現(xiàn)輕敵的思想,這一點(diǎn)必定使得秦軍不會(huì)做到超常發(fā)揮了。

  要想一舉擊敗已經(jīng)出現(xiàn)情敵苗頭的秦軍,必須做到在最短時(shí)間內(nèi)極大地提高自己軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力,方能打敗敵軍。

  這就是分析的結(jié)果。而成功的關(guān)鍵就在于如何做到在最短時(shí)間內(nèi)極大地提高自己軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力!

  項(xiàng)羽的工作技巧通過(guò)破釜沉舟表現(xiàn)得淋漓盡致。他通過(guò)破釜沉舟明確地向部下表明,沒有退路,前方只有勝利或者死亡。項(xiàng)羽清楚地知道,在勝利和死亡做二選一時(shí),沒有人會(huì)選擇死亡,部下將個(gè)個(gè)會(huì)以一當(dāng)十地拼死作戰(zhàn)。

  目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則離不開工作技巧的實(shí)例在歷史上可以說(shuō)不勝枚舉,《千金市骨》、《背水一戰(zhàn)》、《七擒七縱》都可以稱得上是個(gè)中典范。

  《千金市骨》講的是一位國(guó)君非常喜歡千里馬。他為了得到千里馬不惜開出一匹千金的重價(jià),可是很長(zhǎng)時(shí)間過(guò)去了還是沒有得到。這時(shí)他下面的一個(gè)太監(jiān)向他說(shuō)“我能夠?yàn)槟I回千里馬。”國(guó)君于是將差事交給了這個(gè)太監(jiān)。幾個(gè)月后,那太監(jiān)給國(guó)君帶回了一副所謂千里馬的骨頭前來(lái)復(fù)命。當(dāng)國(guó)君知道這副骨頭竟然是花費(fèi)重金購(gòu)得,勃然大怒道:“寡人要的是活的千里馬,哪個(gè)讓你花錢買來(lái)這幅骨頭?”太監(jiān)回答道:“買這幅骨頭您都舍得花費(fèi)重金,更何況是買活的千里馬?此事傳揚(yáng)開去,天下人都會(huì)知道大王您是真的喜歡千里馬而且會(huì)為此而出大價(jià)錢。小人認(rèn)為,用不了多長(zhǎng)時(shí)間,定然有人送千里馬上門。”果不其然,不久就有人前來(lái)獻(xiàn)買千里馬,國(guó)君的愿望得以實(shí)現(xiàn)。

  那個(gè)太監(jiān)之所以辦成了購(gòu)得千里馬的事情,首先是對(duì)事物的發(fā)展進(jìn)行了一番分析:千里馬在世上是少之又少,非一般人都能見到,即使花大人力也不見得能夠?qū)さ剑瑤捉诖蠛漆?。最好的辦法是讓千里馬自動(dòng)走出來(lái)。

  于是如何使得千里馬走出來(lái)就成為事情辦成的關(guān)鍵。“千金市骨”這一工作技巧讓千里馬走了出來(lái),眾人之口的傳揚(yáng)不亞于今天媒體的作用,真虧這個(gè)太監(jiān)想得出這樣的點(diǎn)子。我估計(jì)這稱得上是中國(guó)最早的廣告了。

  從上面的論述不難看出,要成為一位優(yōu)秀的管理者,必須具備較強(qiáng)的分析能力和掌握得當(dāng)?shù)墓ぷ骷记?。而分析能力的提高靠的是養(yǎng)成分析的習(xí)慣,要善于規(guī)劃和善于總結(jié),特別要善于總結(jié)失敗的教訓(xùn),從而做到“吃一塹,長(zhǎng)一智。”而工作技巧的掌握則是要注重向他人學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)積累從而做到靈活多變,舉一反三。

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