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地鐵一票制深圳行不通(3)

  資源性收入屬不穩(wěn)定收入

  聽證代表建議:隨著客流增加,地鐵廣告、物業(yè)經(jīng)營收入等資源性收入也會日益增長,可將其一部分用于彌補(bǔ)地鐵運(yùn)營成本,而不僅是單靠乘客支付的票務(wù)收入來彌補(bǔ)。

  記者:是否可用資源性收入加票務(wù)收入來共同彌補(bǔ)地鐵運(yùn)營,從而減輕市民的出行負(fù)擔(dān)?

  宗傳苓:資源性收入的確屬于地鐵運(yùn)營的一部分,從地鐵一期的運(yùn)營情況來看,因站點(diǎn)所處的地段較好,地鐵廣告、物業(yè)等資源性收入也好。但隨著地鐵更多網(wǎng)線的投入使用,許多站點(diǎn)的所在地人流量不大,因此資源性收入這一塊還無法預(yù)算,具有不確定性和不穩(wěn)定性。政府在核算成本時(shí),主要考慮穩(wěn)定收入,而地鐵票價(jià)收入是最穩(wěn)定、最大的可靠收入。

  此外,目前地鐵票價(jià)測算部門是按照前5年的運(yùn)營情況來測算的,而前5年地鐵車輛較新,運(yùn)營成本也較低,隨著地鐵運(yùn)行時(shí)間越長,運(yùn)營成本將成倍增加。按常規(guī)來說,軌道機(jī)電設(shè)備15年就要報(bào)廢,地鐵車輛30年要報(bào)廢。購買地鐵一節(jié)車需要800多萬元,一列車6節(jié)總共需要約5000萬元。一般來說1公里距離就需要1列車才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),若40公里就需要40列車,這樣算來,深圳30年后將花費(fèi)20多個(gè)億用于設(shè)備的更新?lián)Q代,這一塊巨額的成本目前都還沒考慮進(jìn)來。

  運(yùn)營企業(yè)可自行制訂

  個(gè)性化優(yōu)惠方案

  聽證代表建議:應(yīng)采用更多

  優(yōu)惠方式,讓更多人群享受優(yōu)惠。如廣州的給予常客優(yōu)惠,并可推出一日票、多次票、月票、季票甚至年票,實(shí)現(xiàn)“越久越減”。

  記者:深圳地鐵票價(jià)方案體現(xiàn)“遞遠(yuǎn)遞減”原則,對于市民提出的“越久越減”是否也能實(shí)現(xiàn)?

  宗傳苓:廣州是一個(gè)月內(nèi)超16次就可給予更多折扣,而上海是一個(gè)月內(nèi)刷卡超過一定金額就可給予優(yōu)惠。兩種方式中上海的要更科學(xué)、更合理一些。國外的地鐵也有很多類似的優(yōu)惠政策。這個(gè)問題上,我認(rèn)為應(yīng)該更多由運(yùn)營企業(yè)去思考,因?yàn)樯婕暗椒?wù)水平和運(yùn)營水平以及如何吸引客流,隨著運(yùn)營管理逐步成熟,各家運(yùn)營機(jī)構(gòu)可自行研究個(gè)性化方案。

  地鐵集團(tuán)回應(yīng):

  資源性收益全部彌補(bǔ)運(yùn)營全成本虧損

  在28日舉行的地鐵票價(jià)聽證會上,有代表提出:為什么不把地鐵廣告、物業(yè)經(jīng)營收入等資源性收入的一部分用于彌補(bǔ)地鐵公司的運(yùn)營成本?這部分收入用到哪里去了?昨天,深圳市地鐵集團(tuán)回應(yīng)稱,資源性收益全部用于了彌補(bǔ)運(yùn)營全成本虧損。

  地鐵集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,運(yùn)營成本與全成本是兩個(gè)不同的概念,運(yùn)營成本是不包括固定資產(chǎn)折舊和銀行貸款利息的成本支出;運(yùn)營全成本則包括了固定資產(chǎn)折舊、銀行貸款利息。目前,地鐵集團(tuán)是按照國家財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定,進(jìn)行運(yùn)營全成本核算的。

  該負(fù)責(zé)人說,近年來,地鐵集團(tuán)努力克服金融風(fēng)暴帶來的市場低迷的不利影響,采取多種經(jīng)營措施,充分發(fā)揮地鐵資源特有優(yōu)勢,基本實(shí)現(xiàn)地鐵運(yùn)營社會效益與資源經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。以2009年為例,地鐵集團(tuán)全年運(yùn)送旅客1.365億人次,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收入37948萬元,其他收入834萬元,運(yùn)營成本37229萬元,營業(yè)稅金及附加1198萬元,運(yùn)營收支結(jié)余355萬元。計(jì)提固定資產(chǎn)折舊23063萬元和銀行貸款利息19180萬元后,全成本核算下運(yùn)營虧損41888萬元。

  2009年,地鐵集團(tuán)商鋪物業(yè)出租和廣告等資源性收入14266萬元,成本2643萬元,利潤11623萬元,加上其他分子公司利潤3140萬元,合計(jì)實(shí)現(xiàn)分子公司利潤14763萬元,通過合并報(bào)表的方式,在彌補(bǔ)全成本核算下的運(yùn)營虧損41888萬元后,地鐵運(yùn)營仍有虧損27125萬元,有待通過其他途徑解決。地鐵集團(tuán)經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的年度報(bào)告已通過市國資局網(wǎng)站公布,市民欲了解更多信息,可登錄市國資局網(wǎng)站查詢。

  圍繞此次地鐵票價(jià)聽證會的種種爭議,其焦點(diǎn)之一在一個(gè)“漲”字。新方案票價(jià)究竟?jié)q了還是降了?僅憑“感覺”不足以做出理性、公正的判斷。根據(jù)聽證會提供的資料,通過計(jì)算可以看出,聽證會的3個(gè)方案與現(xiàn)行地鐵票價(jià)相比,基本都低于現(xiàn)行票價(jià);與常規(guī)公交即公共汽車的票價(jià)相比,則有高有低。

  是漲還是降?算算才知道

  ●起步價(jià):按里程折算,新方案價(jià)格低于現(xiàn)行方案

  一期工程平均站間距約1.1公里,按里程折算的現(xiàn)行起步價(jià)為2元乘坐3.3公里。

  3個(gè)票價(jià)方案起步價(jià)為2元起步價(jià)乘坐4公里或3元起步價(jià)乘坐6公里。

  ●里程價(jià):新方案大部分情況下低于現(xiàn)行方案

  1元費(fèi)用下方案一和方案三可乘里程比現(xiàn)行票價(jià)要長,方案二大部分情況可乘里程也長于現(xiàn)行票價(jià)。

  現(xiàn)行里程價(jià)為1元乘坐4.4公里。

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